文档介绍：
培训工作流于形式，表现在对培训课题的确定不够细致，安排性及针对性不强，没有完整的系统性，对于培训成效尚无跟进工作。
3、日常考核基本没有，考核管理不够严谨
作为人员流淌、晋升、薪资的依据，对人员的考核工作停留主观层次，如何考核，考核什么，目标层次不够明确。
4、缺乏主动管理意识，学习自觉意识不够
工作主动意识不够，工作到位程度不够，精细化程度不够。 学习自觉意识不够，学习意识淡薄，缺乏较为先进的管理理念。
四、2022年工作安排
1、落实管理制度，遵照严格实施
之前，公司各类制度及政策多以口头宣扬为主，其中主要内容以员工的入司流程、培训、劳动纪律，考勤管理、加班规定等内容。虽然体系的管理制度要远远大于这些内容，但由于企业自身实施的局限性，公司只能有选择的建立各类适合于企业自身的管理制度。
对此，对于2022年《管理制度》的建立，仍是以上述内容为基础，进行系统的整理，对部分进行适当的调整，有针对性制订新的管理制度，如培训管理制度、平安检查、检修制度。各类制度的建立原则上要讲求实效，不作表面文章，确保各项管理措施落到实处。一旦制度颁布实施后，人力资源部将依据制度中的条款严格执行，保证了管理制度的肃穆性和权威性，保障管理工作有序健康的运行。
各类制度颁布后都试行半年，凡是出现新的状况或不符合企业发展要求的，将作调整。
2、加强事故防范意识，强化隐患排查治理
2022年事故发生率居高不下，说明员工的平安防范意识有待于进一点加强，对此，在2022年中除了在各类日常工作中仍坚持不断的进行平安教化之外，安排利用宣扬栏进行系统的平安宣扬工作，第一，定期出平安版报，安排是每月一期，并且是有针对性，如这一期主要是平安消防，则主要内容就是易燃易爆品的基础学问、如何防火、如何灭火、如何逃命等相关内容。其次，多收集一些案例，尤其是相关行业的案例，以案说法，以例说明，不定期在宣扬栏张贴，以达到平安宣扬教化的目的。
2022年度极少发朝气器或设备缘由造成平安事故，但一旦此类缘由发生事故，可能造成的事故后果是极其严峻的。滨湖开发区对平安隐患排查也相当重视，要求各个企业要建立隐患排查制度、平安应急预案；要求企业配备平安应急员；要求企业建立平安档案及检查台帐。如一经查处，尚未落实，处以巨额罚款。对此，在2022年安排，我们人力资源部将根据滨湖区安监局的要求一一落实，同时依据企业的自身须要，将这些制度中可取的变身为内部真正实施的制度，如平安隐患排查制度。目前机修班，对于行车、设备的基本资料已在进行归档工作，但检查、检修工作不够有力度，在制度确立的状况下，人力资源部将对进行紧密的协作，适当的加以监督。
3、加强员工思想教化，主动开展各类培训
公司的各类培训的主题、形式尚未规范，多以岗前教化、日常口头教化为主。安排在2022年人力资源部将以制度落实为基础、以规范培训为保证、以强化监督为手段，主动推行培训工作。对于一般员工的培训，以加强员工思想教化为主旨，辅以各类基础学问对全员进行各类培训工作，结合员工职业发展规划，针对专业技术人员着重技能培训，一般员
工则着重执行力、企业文化和职业化素养培训。对于管理人员的培训，着重管理人员的管理理念及技能培