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不放松管理，才是根本，这样为进一步加快实际企业开展打下坚实的根底。相对于一些企业的开展而言，还是需要逐步改变一些错误的做法，为建立健全企业的鼓励机制，最关键最主要还在于调节好企业的鼓励措施。
〔3〕员工在企业里上班，其工作压力很大，在这样的状况下，才可以有效地加快鼓励因素的形成，往往一些员工没有进展合理的搭配，而且还处于一种对于工作压力的厌反感，这种状况的形成也将为进一步推动企业形成科学化的鼓励机制打下坚实的根底。

建立科学化的鼓励机制已经成为一种开展的趋势，我们只有严格的做好这些分析，才可以逐步完成和调发动工的劳动积极性，这其中包含有一些潜在的做法和开展的目标问题。〔1〕鼓励机制的形成有利于人才的驱动。越来越多的人才都向往一些高薪的行业，为此，要打破一些常规，形成一些详细的鼓励机制，才能够有效地加快实践最终的目标实现。我们主要在于研究鼓励机制的形成问题，该种问题在于能够有效地分析，还需要不断的进展革新，从中找到具体的解决方法，为进一步推动整个员工的积极性而努力，同样是一项工作，还需要进一步做好分析，找到具体的解决思路，为改变一些传统的做法而形成一些关键性的技能，从而在鼓励机制方面形成了有效地保障。不放松管理，才是根本，这样为进一步加快实际企业开展打下坚实的根底。
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〔2〕新的研究结果已经为我们进一步做好全面的分析打下坚实的根底，一方面我们要重视其实际的研究结果，另一方面，我们还需要改变一些具体的做法，从而为加快实现海底捞式开展的大跨越，这也是吸引人才的重要力量。其实一些重要的鼓励机制对于整个企业的开展具有很大的促进作用，为了进一步激化员工的内心差距，这样可以有效地助推整个优秀人才的的培养过程。
〔3〕鼓励机制的凝聚力很重要。我们实际的研究过程中还需要不断地进展实践研究，最终找到一些最为关键性的因素，从而可以有效地加快企业的开展速度。相对于一些重要的研究理论还需要逐步实践研究分析，为进一步鼓励人才的开展打下坚实的根底。
〔4〕形成良好的竞争环境很重要。竞争环境在于能够发挥一些重要的机制作用，具体的通过一些构造环境的方法，为加快实际环境的优化开展打下坚实的根底。未来，要做好这些方面的研究，还需要逐步形成一些科学化的识别理念，具体而言主要在于调节好其内部环境的情况，这样才可以形成科学化的管理机制。
〔5〕企业开展要做好文化的修养工作。文化修养在于通过一些具体的鼓励机制来完成，针对海底捞的一些具体情况，我们主要在于研究鼓励机制的形成问题，该种问题在于能够有效地分析，还需要不断的进展革新，从中找到具体的解决方法，为进一步推动整个员工的积极性而努力，同样是一项工作，还需要进一步做好分析，找到具体的解决思路，为改变一些传统的做法而形成一些关键性的技能，从而在鼓励机制方面形成了有效地保障。不放松管理，才是根本，这样为进一步加快实际企业开展打下坚实的根底。相对于一些企业的开展而言，还是需要逐步改变一些错误的做法，为建立健全企业的鼓励机制，最关键最主要还在于调节好企业的鼓励措施。
1. 3鼓励理论简介

马斯洛的需要层次理论认为,人们的根本需求的五个层次,需求的生理需要,平安需要,爱和尊重的需要和自我实现的需要。
生理需求:这是最根本的人类为了维持其生命的需要,也是需要层次的根底。根本物质条件包括觅食、水、住所、和其他身体的需要。
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平安需要:保护自己免受生理和心理伤害。
社会需求:因为人是情感动物,他想和别人交流,希望与你的合作伙伴和同事相处融洽,人际关系和希望得到关心,爱、支持、友谊和忠诚。
尊重需要: