文档介绍：
确保此项学****探讨活动取得实实在在的成效。
（六）数据质量管理措施得力，考核成果位居全省前列。 一是我们规定由信息技术部全面负责全市数据质量的管理监督工作；二是公司支配专人分管数据，将数据质量管理职责明确到人；三是制定了数据质量管理方法；四是仔细
进行了全市系统培训；五是按月通报数据质量考核结果，保证了公司经营数据的精确性和科学性。
（七）加强“学****型组织”建设，提升队伍的整体素养。 培训过程中，公司实行了集中培训和分散性培训相结合，以分散性下基层培训为主；系统培训和新险种培训相结合，以新险种推广培训为主；长期培训和短期培训相结合，以短期好用性培训为主的方法。确保了公司培训和“学****型组织”建设取得较好成效。
（八）主动开展企业文化建设，提高公司核心竞争力。 紧密围绕60周年司庆为主题，一是在全市系统范围内广泛开展了“乘势而为，再铸辉煌”的全员大探讨；二是广泛开展了“为国庆献礼，为司庆增光”的业务竞赛活动；三是主动开展适合于本单位特点的创新服务活动。09年10月在****市组织的行风评比中，我公司的参评结果和群众看法均好于往年。
存在主要问题
一是盈利实力仍很脆弱；二是发展不平衡问题异样突出；三是经营成本高位运行；四是结构调整任重道远；五是市场份额仍旧偏低。
二、2022年的工作指导思想
（一）指导思想
以党的十七届四中全会精神为指导，深化实行科学
发展观，坚决不移地树立业务发展是第一要务，经营效益是第一目标，结构调整是第一追求，规范管理是第一要求，渠道建设是第一手段的战略思想。坚决不移地贯彻“保增长、调结构、增效益、防风险、聚力气”的战略方针。坚决不移地实现公司高质量发展要有新起色，结构调整要有新突破，经营管理要有新境界，防范经营风险要有新举措，经营效益要有新成就。坚决不移地完成年度各项任务目标，再铸****人保事业的新辉煌。概括地讲：就是45551规划，即：四个坚决不移，五个第一战略思想，五个业务战略方针，五个新的实现，一个年度任务目标。
（二）任务目标
2022年的各项经营指标确定为：保费收入36000万元，保费安排和利润率基本与去年持平。
三、2022年主要工作举措
（一）抓住机遇，乘势而为，加快推动业务发展。 一是要时刻保持醒悟头脑，进一步增加推动加快发展和有效益发展的紧迫感、危机感和责任感。二是要实施主动进取的发展策略，设定富有“挑战性”和“前瞻性”的发展目标，进一步提高有效益发展的速度。三是要实现“两个不动摇”，即坚持加快高质量有效益的发展不动摇，坚持价值导向、绩效管理的发展理念不动摇。四是市公司将接着加强考核引导，实行月、季、年三重考核，逐一下达月、季、年业务发
展安排，并根据安排完成状况进行考核兑现。五是市公司各产品线要主动深化地探讨市场、探讨政策、探讨竞争对手，制定并实施行之有效的促进策略。六是要接着实行领导班子成员分片督导责任制度，全面加强考核督导，全面推行业绩挂钩，全力保证年度任务的完成。