文档介绍：仓储物流管理
仓储物流管理
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第1页，本讲稿共90页
仓储物流管理
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目录
供需链管理
库房的现场管理
库房与计划运作
库存与成本、现金流量
物料盘点
仓库的组织职能
第2页，本讲稿共90页
仓储物流管销售管理
财务管理
成本管理
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
销售管理
财务管理
成本管理
法制条例控制
流程工业管理
运输管理
仓库管理
设备维修管理
质量管理
产品数据管理
多行业、多地区、多业务
供需链信息集成
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
销售管理
财务管理
成本管理
法制条例控制
流程工业管理
运输管理
仓库管理
设备维修管理
质量管理
产品数据管理
CRM/APS/BI电子商务
Internet/intranet
协同商务
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结构层次
0
1
2
3
10000
X
方桌
独立需求件
相关需求件

11000
A

方桌
桌
面
12000
B

桌
腿
13000
E

螺钉胶油漆
11100
C

11200
D

面
框
11200
D

11200
D

12100
R
M
方木2
11110
O
M
2
板
材
11210
P
M
3
3
方
木
销
产
供
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仓储物流管理
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MRP的逻辑流程图
市场要什么？
1、主生产计划
卖什么？
2、产品信息
（物料清单）
（工艺路线）
4、物料需求计划
MRP
、库存信息
（物料可用量）
买什么？
做什么？
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欧、美、日对标准仓库管理要求
物料标识清楚、堆放整齐、有序（5S管理）
帐、卡、物一致
定期的盘点监控制度
库存周转率应适宜合理
物流通畅
严格的进出管制制度
单证齐全、填写规范
信息及时、准确
消防布局适宜并符合消法
库房人员的激励、考核及组织设计合理
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第二部分：库房的现场管理
良好的仓储管理必须注意以下几点：
温度、湿度、光线对产品的影响
灰尘、公害、虫害等问题
储存期限
防水、防火、防盗
对酸、碱、盐的防护
照明设备
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图片1
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仓储物流管理
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图片2
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仓储物流管理
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图片3
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仓储物流管理
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图片4
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仓储物流管理
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2、PDCA循环法如何运用于现场管理
P(Plan)－计划阶段
D（Do)－执行阶段
C(Check)－检查阶段
A(Action)-处理阶段
A
P
C
D
什么是PDCA循环法
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仓储物流管理
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A
P
C
D
A
P
C
D
原水平
新水平
－－没有处理就没有提高
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仓储物流管理
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目视管理
栈板
BOM
储位
定位
定点
规划
库房标示
检查
改进
仓库场地
料架
颜色管理
步骤：
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标示要求及注意事项
标示方法应合理多样切忌千篇一律
一目了然，陌生人也能很快找到物品
供应商的标示方法与本公司的标示方法是否一致
颜色管理的基本常识
顾客的产品标示方法与本公司的标示规定是否一致
防止标示的遗失或破坏
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仓储物流管理
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易燃、易爆及危险化学品管理
鉴别化学品的化学特性
与一般原辅料应隔离
按危险品仓库的要求规划仓库
专人负责管理并对专人实施培训
应有可行的应急措施
防患于未然
建立化学品的清单
建立化学品规范管理制度
配备适宜的消防设施
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仓库的消防要求
消防通道应合理规范
消防合理性科学评价，切忌摆形式，应付检查
消防平面布局图
定期