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人民医院会议制度
人民医院会议制度
〔一〕院指导碰头会
1、原那么上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院指导班子成员参加，院长办公室做好记录。
3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，
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人民医院会议制度
人民医院会议制度
〔一〕院指导碰头会
1、原那么上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院指导班子成员参加，院长办公室做好记录。
3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作方案。
4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。
〔二〕院长办公会
1、原那么上每半月一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院指导及相应职能部门负责人参加。
3、研究决定医疗质量、医疗平安、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。
4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表〞，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。
5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。
〔三〕院周会
1、原那么上每周一次。
2、由院长，或指定副院长主持，院指导、全院中层干部参加〔根据需要扩大到班〔组〕长〕。
3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。
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4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目的管理考核处理。
5、院长办公室做好会议安排和会议记录。
〔四〕职工大会
1、原那么上每月一次，特殊情况临时通知。
2、由院长主持，全院职工〔各科留值班人员〕参加。
3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。
4、院长办公室负责记录。
〔五〕现场办公会
1、根据需要不定期举行。
2、有关院指导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。
3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。
4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。
〔六〕科主任会
1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。
2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。
3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。
〔七〕科务会
1、每周一次。
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2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。
3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人