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20__水厂年终工作总结
20__水厂年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到。 20__水厂年终工作总结
20__水厂年终工作总结
尊敬的周总、精品文章
20__水厂年终工作总结
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20__水厂年终工作总结
尊敬的周总、王总
首先祝新年快乐，祝公司兴旺发达
20__年已经过去， 20__年即将到来， 下面我将入职以来的工作学<br****情况以及 20__年的初步计划做以下汇报：
一、入职公司的工作内容
20__年 10 月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长，负责
水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况
1、生产任务完成情况
本人到职以后， 将原来的生产流程进行了进一步的完善， 按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合， 形成了比较规范的生产管理体系，实行了定员定岗，对每个岗位的职责进行了规范和明确，制定了绩效考核制度， 制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力
20__年全年共完成销售 2376885 万桶，其中 10—12 月共完成总产
621206 桶，比上年同期超出 58544 桶。保证了工作量的顺利完成，
使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任
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务。
2、安全生产的落实情况
本人根据公司、 粮库的安全总体要求， 组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手， 把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现所有设备、水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。 同时还组织了厂房周围的粉刷， 屋面防水和厂房周围地面的清整工作， 使整个工厂的厂容厂貌焕然一新， 得到了改善， 今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作
由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响， 近一
段时间从实际出发， 指定专人进行了设备保养稳定工作， 在保证生产
的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已
经达到了正常生产要求， 没有因为设备造成任何生产影响， 本人还从
抓基础工作入手， 制定了设备保养及检修管理办法， 较好的改变了原
来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，
规范了材料管理流程， 使原来的许多不规范现象有了改善。 在材料的
发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。
在辅料