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省委党校学****心得
今天我们学****了指导者影响力研究,由胡宗仁教授主讲,胡教授引用美国西点军校入校学生刚入学就学****指导学的例子引入,告诉为什么我们要学****指导学。然后,从五大方面,精辟的讲述了指导学的内涵。下面就这五点讲
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省委党校学****心得
今天我们学****了指导者影响力研究,由胡宗仁教授主讲,胡教授引用美国西点军校入校学生刚入学就学****指导学的例子引入,告诉为什么我们要学****指导学。然后,从五大方面,精辟的讲述了指导学的内涵。下面就这五点讲讲我的学****体会
一、指导要从解决实际问题到解决员工价值观转变
以往我们印象里的指导具有很强的解决问题才能,却不会把他和一个价值观所联络起来,而一个成功的团队,一定是拥有一个成功的意识体,具有特定的核心价值观,要形成这样的整体价值观就需要有一个有价值理念的指导人,并且可以用他的价值观去影响员工的价值观,使得整个团队拥有同一个价值观而产生核心竞争力。
二、指导要从具备专业才能向具备指导才能转变
专业才能强是一个人才能的表达,而一个指导者需要展示的不一定是专业才能,跟多的应该是指导才能,从一个团队的定位、方案、全局去考虑问题,处理问题,应该减少专业性对指导力的影响,这样才能使得团队能和谐开展。
三、指导要从擅长解决问题向擅长分配任务选择能人转变
这个观点是对团队分工定位,一个团队的成员需要有不同的分工,而行事分工职能的人就应该是指导者,指导者应该在这个才能上专研,进步选人用人的才能,着力把适宜的人放在适宜的岗位上,反之,过多去参与业务工作干预员工工作的开展,而不去关注选人用人,那么会使得