文档介绍：word
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不动产登记中心面试，一般都是结构化面试，为了保证面试的公平性，很少考察专业知识。结构化面试，就是多对一的提问。一般情况下都是三个题目，用时10分钟左右，这个各地不一样。考前亲们可以询问一一类题目是很难猜到的而且考过了一般不会再次出现，但是这类题目，都是可以从哲学角度来回答的，把握了几个基本哲学原理和回答套路就没问题了。
哲学原理主要就是辩证的看待事物，既要看到优点也要看待缺点
其次就是普遍性和特殊性，从一个社会问题所反映的哲学问题，再看到社会存在的其他问题
回答套路：
1、这个题目里的事情反映了哲学里的。。。。。。原理，(然后把这个哲学原理瞎说一通)假如是辩证原理就跟上一句，既要看到优点也要看到缺点
2、它的有点是。。。。。。。。。。
3、它的缺点是。。。。。。。。。。
4、联系实际
(五)时政热点问题
时事政治的容比较多而且杂，主要看平时积累和考前的准备，不过问题不大一般来说应届毕业生还是比较了解时事的，在加上一些套路即可
套路：
1、这个事情反映了一个什么问题(假如是丑恶问题加上一句主流是好的，只是局部问题)
2、这个问题产生的原因有
3、这个问题有那些危害
4、解决问题或创立。。。。的措施
5、意义
总结
一般来说面试时不可能将这些全说完，找几个自己熟的来说，假如都不熟全部简单的说一遍，感觉容也比较丰富
一些论述题
象打造政府，谈谈看法？或则如何提高政府效能等等，这些问你如何采取措施的问题可以这样来：第一， (从思想上)什么切实加强对公务人员的思想教育。。。。培养他们树立和落实科学的发展观、正确的权力观和政绩观。。。。。使他们时刻牢记执政为民的思想。。。。为民办实事，、情为民所系、利为民所谋。。。。为构建和谐社会而努力。。。
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第二， (从制度上)抓紧建立和完善法律规章制度。。。。健全政府自身的机制。。。使政府有稳定的政策及其制定机制。。。
第三， (从措施上)对于违反法律法规的的要。。。。无论是政府机关还是公务人员，严格依照《行政许可法》等法律法规，给予相应惩戒。其实就是申论考试的第二种类型，采取措施，从多角度去考虑问题，提出对策，有很多屁话可以套用的。例如环境问题：政府领导、有关部门要。。。。。。企业要。。。。。。。人们要。。。。。。。或则制度上。。。。
违反规定要。。。。。。。思想上。。。。。。。申论怎么解决的，就怎么去想，只是申论是写在纸上的，这次是要你口头回答罢了，注意要练练，写和说是不同的，你容想的最好，说不好等于零。
一个帽子三个环节 公务员面试组织能力答题公式
一、普通类型
例题：领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要容的培训，你有什么打算？
出题思路：考察计划组织能力。
特点：上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。问你有什么打算(怎么办)？
答题思路：一个帽子+三个环节
帽子==信任锻炼完成
三个环节==计划实施总结
计划组织能力答题思路图示
项目常用共性要素、共性语言备注
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上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。
帽子也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会，我
一定努力圆满完成，我打算三个方面工作。
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了解情况，方案的容：重要性必要性、意义目的
首先、主题、容、地点、时间、人员、经费、方法、
方案、形式、步聚、措施、要求等
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当方案被批准后，按照方案要求组织实施，召开
其次会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通
知，检查督促、协调指导，解决问题，请示汇报
达到预期目的。
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最后XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差
距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己
的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。
个性要素提示：
培训 师资、教材、教室、考试、奖惩
演讲赛奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准
二、突发事件组织能力
例题、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事，你怎么办？
出题思路：应对突事件的组织、应急能力。
答题提示：参照上，略调整
突出应急：首先