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仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
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仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
地产利用率 =( 仓库建筑面积 / 地产面积 ) × 100%
仓库面积利用率 =（仓库可利用面积 / 仓库建筑面积）× 100%
3.
仓容利用率 =（库存商品实际数量或容积
/ 仓库应存数量或容积）× 100%
4.
有效范围 =（库存量 / 平均每天需求量）×
100%
投资费用化 =（投资费用 / （单位库存 / 单位时间）× 100%
设备完好率 =（期内设备完好台数 / 同期设备总数）× 100%
设备利用率 =全部设备实际工作时数 / 设备工作总能力（时数） ）× 100%
二、服务水平
缺货率 =（缺货次数 / 顾客订货次数）× 100%
顾客满足程度 =（满足顾客要求数量 / 顾客要求数量）× 100%
准时交货率 =（准时交货次数 / 总交货次数）× 100%
4. 货损货差赔偿费率 =（货损货差赔偿费总额 / 同期业务收入总额）× 100%
三、储存能力与质量
1. 仓库吞吐能力实现率 =（期内实际吞吐量 / 仓库设计吞吐量）× 100%
进、发货准确率 =（期内吞吐量 . 出现差错总量 / 期内吞吐量）× 100%
商品缺损率 =（期内商品缺损量 / 期内商品总数）× 100%
（一）库存周转率的基本计算公式
库存周转率 =（使用数量 / 库存数量）× 100%
库存周转率 =（使用金额 / 库存金额）× 100%
精品
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库存周转率 =（该期间的出库总金额 / 该期间的平均库存金额）× 100%
= （该期间出库总金额× 2/ 期初库存金额 + 期末库存金额）× 100%
库存周转率 ( 以月平均库存周转率为例 )= 当月发出库存商品 /[ （上月库存商品 +本月库存商品） /2]
销售周转率 ( 以月平均销售周转率为例 )= 当月销售额 /[ （上月库存商品 +本月库存商品） /2]
（二）资金周转率的基本计算公式
流动资产周转率、 固定资产周转率和总资产周转率， 是用年销售收入净额除以相应的流动资产、固定资产、总资产的平均