文档介绍：
都是一种新生事物,理论上讲是一个边缘学科,发展电子商务须要跨学科领域的复合型人
才,既要深谙计算机技术、网络维护和管理及网页制作等方面的专业人才,又要驾驭肯定 金融、商务学问。我国中小企业目前相当缺乏这样的人才。
4、管理水平不高。电子商务作为现代信息社会的一种交易方式，作为21世纪企业市场营销的重要手段，能否得以完善，能否发挥其应有的功效，与企业的管理水平亲密相关。我国企业的管理水平与西方发达国家的现代企业相比，存在着较大的距离，很多中小企业不少厂长、经理还在运用家长式的管理方法，凭阅历管理，凭感情办事。假如不尽快提高管理水平，发展电子商务就成了赶时髦、赶潮流的一种形式，也就失去了发展电子商务的真实意义。
总结
二、电子商务优势与劣势
通过这次实****我更加了解并熟识了B2B及B2C的流程,:
1、使买卖双方信息沟通低廉、快捷。信息沟通是买卖双方实现交易的基础。传统商务活动的信息沟通是通过电话、电报或传真等工具，这与Internet信息是以web超文本(包含图像；声音、文本信息)传输不行相提并论。
2、降低企业间的交易成本。首先对于卖方而言，电子商务可以降低企业的促销成本。即通过Internet发布企业相关信息(如企业产品价目表，新产品介绍，经营信息等)和宣扬企业形象，与按传统的电视、报纸广告相比，可以更省钱，更有效。因为在网上供应企业的照片、产品档案等多媒体信息有时赛过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查，在Internet上做广告促销，可以提高销售数量10倍，而费用只是传统广告的1／
10。其次对于买方而言，电子商务可以降低选购 成本。传统的原材料选购
是一个程序繁锁的过程。而利用Internet，企业可以加强与主要供应商之间的协作，将原材料选购 和产品制造过程两者有机地结合起来，形成一体化的信息传递和处理系统。据通用电气公司的报告称：它们利用电子商务选购 系统，可以节约选购 费用30％，其中人工成本降低20％，材料成本降低10％。另外，借助Internet，企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商，而不是只局限于原有的几个商家。
3、削减企业的库存。企业为应付改变莫测的市场需求，通常需保持肯定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本，且不肯定能保证产品或材料是适销货品；而企业低库存政策，可能使生产安排受阻，交货延期。因此寻求最优库存限制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以变更企业决策中信息不准确和不及
时问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产，同时也把需求信息刚好传递给供应商而适时得到补充供应，从而实现“零库存管理”。
4、缩短企业生产周期。一个产品的生产是很多企业相互协作的结果，因此产品的设计开发和生产销最可能涉及很多关联企业，通过电子商务可以变更过去由于信息封闭而无谓等待的现象。
5、每天24小时无间断运作，增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制,而基于Internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作，网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。
以上两点是我自己结合自己所学理论学问，以及实****一年