文档介绍：洗水厂数据报表管理流程
流程图主要任务责任人输入输出备注
现场实测工时·生产部门组长
·IE部门工时测定负责人·组长通知测时
·IE现场测时※测时通知单
※纸档实测工时表
(各款的头机、大货实测工时)

现场收集品质数据·品质部门现场QC负责人·生产现场品质检查数量※纸档品质检查表

实测工时录入分析·IE部门工时测定负责人·纸档实测工时表※电子档标准工时制定表

标准工时制定·IE部门工时测定负责人
·IE课长
·成本IE
·车间组长
·PMC ·作业评估系数
·确定后工时数据※标准工时制定(组长、PMC、IE课长签字)
※工时工价表(IE课长、厂长签字)

a,现场管理协调,生产目标达成(品质、效率)
b,出勤、领料、生产计划进度、离岗、报工相关报表统计签字·车间组长·现场异常
·生产计划表、物料申领
·员工出勤、离岗、报工※按各异常处理流程管理现场
※出勤表、生产进度计划表、物料申领表、离岗凳记表、报工表

品质数据录入分析·IE部门报表录入负责人·纸档品质检查表
·电子档标准工时制定表
·纸档报工表
·纸档离岗登记表
·揭示板出勤表※日常品质效率汇总表(电子档)

报表数据审核·IE课长
·厂长·电子档品质检查表
·电子档标准工时制定表
·电子档日常品质效率汇总表(电子档) ※IE课长电子邮件确认回复

更新揭示板数据·品质部门揭示板数据更新负责人
·IE部门负责人揭示板数据更新
·生产部门组长·出勤数据
·生产计划表
·日常品质效