2022工作总结经验教训 运营推广工作总结.docx

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谈教训 传阅历半年度总结
半年时间很快过去，由一线操作工的转变到现在的一线组长【代理】，这一路让我学到了许多东西。有教训后的阅历累积，有前辈的言传身教。
刚刚接触pip，对我来说是一个盲区。譬如：一个返修品，无论是装饰线还是拼缝部位的返修，都和从前的大面套不一样。虽然有看过返修作业指导书，但那时没有全然的放在心上，直至现在的茫然。
对我而言是一次教训，让我知道只要是与生产或产品有关的东西都应当保存好，以备时常只需。
现在的角色还不能完全胜任，一个是阅历的不足，还有存在着无趣的心态。
在4月份因为我的疏忽，还有末到检验是个新人。造成了现场服务的埋怨。对于不合格品的处理，在一线的时候我就了解流程。先要把不合格品做好标识隔离开。对前面的生产的产品进行选择，对后面生产的产品跟踪。我以为末到检验会根据这样的流程去做，结果她根本不了解有这样的流程来处理。这一错误责任在我；其一，我没有参加到对不合格的刚好跟踪，有着以为的心态。其二，没有事先想到末到检验是个新人可能对这种状况没有阅历。虽然领导没有追究责任，但我深知是我的错。事后对此我做好小结与末到检验沟通与培训。










5月份在试制新产品的时候发生了批量的错缝。当天有3种产品试制。因为都是一个大产品内的3种，员工在操作时只看了前面两只样品，最终一种是凭感觉做的；才导致错误的发生。
上述这两件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思。作为一个组长，应当是个先知的人，应当提前想到今日生产的产品中有哪些可能会出现问题。做好预防工作。比如：班前会提示员工做任何一个产品先看样品再调试设备，切换产品刚好巡检，第一时间做好首件检查工作。我想这些对于前辈们已经是熟到不能在娴熟的日常工作。虽然现在我只积累了这一点，但是我会加倍努力。
一次教训就是一次阅历的累积。但阅历的积累不是建立在每次的错误上。
想做的人恒久在想方法，不想做的人恒久在找理由。










这句话我常常对员工们说。但我认为适用于我也适用更多的人。 篇四：总结阅历 吸取教训
总结阅历 吸取教训
合理谋划 确保年度目标实现
——2022年工作总结及2022年工作安排
各位领导、各位同事：
大家好！
在惊慌劳碌中2022年即将过去，在过去充溢的一年中心里感受颇多，借此机会向各位领导及同仁汇报一下项目部2022年工程建设工作总结及2022年工作思路，请赐予帮助指导。
第一部分 2022年工作总结
一、各项指标完成状况
（一） 开工建设指标：
依据公司2022年度加油站、油库修理改造安排，一批二批维
修改造工程已经开工建设并接连完成结算工作。
（二） 工程质量限制
在本年度工程开工建设的项目中，各项目工程质量都在山东公司管理规定要求下持续改进，在施工单位例会中总结学****施工过程中的问题及阅历，避开问题重复出现。对省公司开会中屡次提出的作业中出现的低级错误高度重视，要求管理人员定期自检，施工单位进行内部考核，杜绝问题的发生。


第 8