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--杜绝死亡事故、重伤事故；
--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故；
--施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期平安生产检查执行率100%。 3）、文明目标：
--确保“河北省平安文明工地”。
4）、工期目标：
确保本工程在规定的时间内完成全部施工任务。
二、工期限制说明
1、工期限制节点说明
本工程于2022年7月14日开工，竣工时间为2022年8月1日，日历工期为750天。安排2022年年底施工至地上五层。由于工期较紧，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的安排支配，最终确定2022年下半年工期
2、抢工施工组织部署指导思想
，现做如下组织部署：
1）、我项目部将以土建工程为主，水电采纳统一安排协调施工，加强总包单位对各分包单位协调协作。
、平安文明施工为限制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满意以上先决条件，以确保结构施工总进度安排达到赶工要求。 3）、土建工程、水电、装饰等工程，必需统一到一个严密的施工进度网络安排中，各分单位应按总安排组织施工。
3、抢工施工支配总则
在确保平安质量的前提下，严格根据赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工、1）、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的胜利阅历运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的抢工措施。
2）、选择与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参加本工程施工，让工程质量在赶工状况下得到有力保证。
3）、在施工管理中充分发挥广阔工程技术和施工管理人员的聪慧才智与主动性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，同心协力完成本工程的建设任务。 4）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强分包商管理，同时做到合理、经济、平安且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工状况下优化平面布置，同时还需做好平安防范布置。
三、施工作业方式优化调整
1、施工段划分优化
先施工+0、00以下地下室结构，以后浇带为界分为17个流水施工段（见下图），地上结构按楼号形成自然施工段。根椐施工组织设计中施工总体布署与目前抢工要求,地下室部分突破自然施工段限制，根椐工作面绽开状况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,刚好支配工人进场作业,保证连续施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工，最大限度提高施工速度。
2、工序合理化支配
针对工程目前实际状况，按先地下后地上，重点限制地下室施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间安排进行交叉施工。
3、施工作业方式优化（平行施工）
本工程组织施工的宗旨就是抢