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2022招商局局长个人总结 招商局年度个人总结.docx

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为其办理相关手续,。
3、仔细组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都细心筹备,亲自推介**的投资环境,干脆参加重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸沟通会上,。
4、创新招商方式,大力推动中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作主动性。










(二)抓外贸出口,想方设法开拓国际市场
1、细心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,主动向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和激励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵挡外贸风险的实力。

2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我主动推动 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主学问产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。










3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,干脆影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型阅历沟通会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
(三)抓外经,推动企业走出去 今年我提出要重点拓展东南亚外经市场,为此,我先后两次赴东南亚,促成了广东省新技术进出口**公司承接缅甸农业部水电站建设项目工程;主动为中富公司在泰国设厂和增资供应服务;同时大力发展对外劳务合作,加强外经企业管理,维护和规范境外企业经营秩序,有力地促进了我市外经工作发展。
(四)抓口岸建设管理,优化环境
1、主动推动“大”建设。今年我着力推动加工贸易企业联网审批和监管业务,在海关等单位的大力支持下,2月份在佳能公司试点,目前已有19家加工贸易企业获准推行,其中6家企业已
经实施。推行电子联网审批和监管,既便利了企业,又实现了科学监管。与此同时,还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸远程监控系统。










2、仔细组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。拱北口岸为我国其次大陆路口岸,旅检车辆逐年增加,现有口岸设施已难以满意客运车流量增长的需求。为此,我会同分管领导主动向省口岸部门、市政府反映状况,建议建设一站式快速验放系统工程,即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验,提高效率。该系统是全国口岸的首创工程,意义重大。此建议得到
招商局局长个人年终