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2022搬迁总结 集团搬迁工作总结.docx

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公司召开搬迁工作总结表彰暨 1—4月份生产经营分析会议
打印 引用 发布时间:2022-09-25 5月25日下午,公司召开搬迁工作总结表彰暨1—4月份生产经营分析会议,公司领导班子成员,中层管理人员和投资参股公司负责人出席会议,出席会议的还有在新厂房建设、搬迁和试生产阶段表现突出的人员。公司总经理吴雪勇主持会议并在会上讲话。
公司副总经理王艺在讲话中他指出,由于安排超前,组织得力,执行到位,经过三个多月的努力,公司顺当完成搬迁,员工队伍稳定,生产秩序逐步建立,应予以充分确定。但试生产以来,公司生产成本上升的压力逐步显现,生产的效率和效益受到影响,公司面临新的挑战和压力。公司副总工程师、技术工程部主任嵇俊在会上总结回顾了公司设备搬迁工作(另附)。
公司副总经理汪健在会上传达了省平安生产“三项行动”的有关文件,传达了集团总裁童健在下沙基地现场会议上的讲话要求及集团搬迁领导小组第四次(下沙)会议的精神,提出了公司进一步加强平安生产管理的实施看法和方法。 公司副总会计师愈文琴在会上分析了公司今年1-4月份生产经营状况,并对公司2022年度预算支配进行了介绍和说明(另附)。










公司总经理吴雪勇在讲话中指出,顺当完成新厂房搬迁后,公司面临着限制成本、降低费用以及平安生产的压力,要依据集团批复的公司年度预算指标,厉行节约,确保增长、确保平安生产、在完成年度预算的基础上,争取今年公司的实绩不低于去年。吴总在讲话中对下一阶段的工作提出了要求,一是进一步强化生产工艺流程和作业指导书的贯彻执行;二是确保完成300万色令和110万精装图书的刚性指标;三是进一步加强市场开拓力度,坚持大客户大市场理念,确保完成今年的销售任务;四是驾驭了解状况实行切实措施确保员工队伍稳定。
会上,公司表彰了在新厂房建设、搬迁和试生产打算工作中表现突出的部门及其相关人员,并向他们颁发了总经理特殊奖。
会议还通报了干部调整和个别干部的处理确定。
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