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2022某年技术负责人工作总结 技术负责人工作总结.docx

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2022某年技术负责人工作总结 技术负责人工作总结.docx

上传人:lajie 2022/2/5 文件大小:36 KB

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2022某年技术负责人工作总结 技术负责人工作总结.docx

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分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程平安、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱护等措施,建立健全平安、质量保证体系。
四、工作体会:
通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与困难性,收获颇多,主要有以下几个方面:
1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正看法,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。想方设法为各项工作创建施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避开拖拉。
2、安排的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工安排。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求安排。对比各种施工安排的优劣,选取最经济适用的安排进行施工。以避开杂乱无章,削减施工费用增加,缩短工期,创建更多的经济效益。
3、施工现场的合理性:施工现场的布置必需考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避开由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。










4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是削减奢侈,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以削减施工垃圾,更重要的是削减了人工清理及垃圾转运费用,还节约了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。
5、平安生产:平安生产事关个人华蜜,企业发展。应提前做好危急源的识别,深化开展平安教化,使平安生产深化民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。
五、工作中存在问题:
从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。










1、支配工作落实不到位,往往始于支配而疏乎检查落实。
2、工作支配与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不刚好。
以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。
回眸****,展望****,我将总结阅历,改正缺点,忘掉成果,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。仔细学****好规范、标准及相关法律法规,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,树立更高的目标,为**公司的全面发展而努力! 第2篇:技术负责人工作总结
敬重的各位领导、同事们:
光阴荏苒,时间消逝,XX年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学****理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:










XX年我担当北京市*