文档介绍：2Z103000施工进度控制
天津理工大学
段继校
022-81568741
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整理课件
2Z103010掌握施工进度计划的编制方法
施工进度控制基本工程管理原则：即在确保质量前提下，控制工程进度2
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11
2
11
8
1
11
8
3
11
5
0
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9
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7
1
3
8
5
3
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1
4
5
4
5
3
2
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整理课件
双代号时标网络计划
时标网络图中的波型线表示自由时差
关键线路：没有波折线的线路
整理课件
1
6
5
4
3
2
1
2
3
4
5
6
7
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9
10
11
12
13
整理课件
单代号网络计划
1用节点和箭线
节点
工作过程
持续时间
仅表示逻辑关系
整理课件
i
A
5
ESi
LFi
EFi
TFi
FFi
LSi
j
B
4
ESj
LFj
EFj
TFj
FFj
LSj
LAGi—j
整理课件
参数求法
1先求ESi、EFi、LSi 、LFi、 TFi
这五个参数求法和双代号网络计划相同
 
2然后求工作时间间隔LAGi—j
LAGi—j＝ESj－LFi
 
3 再求FFi
FFi＝min(LAGi—j)，看后面，既看其紧后工序中LAGi—j最小的
 
4 全部LAG＝0的线路为关键线路
整理课件
1
S
0
0
0
0
0
9
FI
0
13
13
13
0
13
5
D
3
5
8
8
0
0
5
6
E
4
5
11
9
2
0
7
2
A
1
0
4
1
3
0
3
4
C
4
1
8
5
3
3
4
7
F
5
8
13
13
0
0
8
3
B
5
0
5
5
0
0
0
8
G
2
9
13
11
2
2
11
LAG=0
LAG=0
LAG=0
LAG=1
LAG=2
LAG=0
LAG=4
LAG=0
LAG=0
LAG=0
LAG=3
LAG=0
整理课件
单代号搭接网络图
单代号搭接网络图允许工作之间有重叠关系 
基本特征总结
用节点及其编号来表示工作的是单代号网络图和单代号搭接网络图
用箭线和两端节点编号来表示工作的是双代号网络图和双代号时标网络图
以时间坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络图
所有单代号的网络图是用节点及其编号来表示工作的
所有双代号的网络图是用箭线和两端节点来表示工作的
 
在利用网络图编制施工进度计划时，双代号网络图、单代号网络图、双代号时标网络图中都存在虚工作，单代号搭接网络图不存在虚工作
整理课件
工程网络计划分类
按工作持续时间的特点划分
按工作和事件在网络图中的表示方法划分
按计划平面的个数划分
1肯定型问题的网络计划
2非肯定问题的网络计划
3随机网络计划
1事件网络（以节点表示事件）
单代号网络计划
2工作网络（以箭线表示工作）
双代号网络计划（我国、美国）
1单平面网络计划
2多平面（多阶、分级）网络计划
整理课件
几个重要概念
1关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
2关键路线是总的工作时间持续最长的线路。
压缩关键工作的持续时间除满足工期要求外还需考虑的因素有：
1）、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
2）、有充足备用资源的工作
3）、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
3、总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间
4、自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
整理课件
2Z103020掌握施工方进度控制的措施
施工方进度控制的措施
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
施工方
进度控制
的措施
整理课件
2Z103030熟悉建设工程项目进度 控制的含义、目的和内容
代表不同方利益的项目管理都有进度控制任务，但其控制的目标和时间范畴是不同的
整理课件
建设工程项目进度控制
进度控制组成环节
进度控制的任务
1进度目标的分析与论证（合理性、可实现性）
2收集资料、