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庙上养老院工程可行性报告
在中国，老龄事业是由政府主办的、以老年人为对象的公共效劳事业，是非赢利性的。本报告中的“养老产业〞是以高龄者为对象，以满足高层次生活、文化需求为目标，向老年人提供的老人当中，有10％的老人根本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽车、出租车外出；有18％的老人可以拜访左邻右舍；有37％的老人不能单独外出，但可以一个人自理居家生活〔如图3〔略〕〕。 图3 敬老院老人身体状况 但值得注意的是，这些老人大局部都患有这样或那样的慢性病，(略)。 〔四〕来敬老院的原因(略)〔如图4〕〔图略〕 〔五〕对敬老院的评价(略)表2 老人对敬老院的评价〔图略〕
工程背景
1：.工程建立的必要性 〔1〕，解决老龄化社会问题的需要 官方数据显示：目前中国60岁以上老年人口为1．42亿，约占人口总数的11％，据世界卫生组织的资料称，，一个国家的老年人口系数达10%以上〔60岁〕或7%〔65岁以上时，标志着这个地区进入老年型。目前，，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即每4个人中一位老人；我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢〞。随着人口老龄化的降临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。合肥和全国一样老龄化程度为10%以上合肥城里的老龄化程度更是不容乐观。在一些新近的调查报告中我们可以看到，大概每五位合肥人中就有一位老人。想当年，四世同堂被传为佳话，现如今，合肥人生活节奏明显加快，多数家庭都缺少足够的人力和精力照顾老人。如何养老成为主流人群的热门话题。有需 求就有供应。 (2)构建和谐社会的需要(略) “老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。〞 (3)加快社会福利事业开展的需要(略)
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市场分析
1，市场分析 据一项调查显示，如果城市老年人的人均消费额为6000元，消费总额就达2700亿元，占城市消费额的10%左右。这还是一个低估的数字，城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元(不包括医疗费及其它)，按80%消费计算就是2750亿元，社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万，按居民最低消费额2000元计算，消费额就达1240亿元，城乡共计消费额约4000亿元，%，中国老龄产业开展潜力 巨大。 老年人由于生理心理的变化，有着与其他年龄段人群不同的特殊需求，需要社会为其提供适合其需要的特殊产品和特殊效劳，只有这种需求得到满足，他们才会感到幸福。同其他年龄段人群一样，老年人的需求也是多种多样的，有生存需求、享受需求和开展需求等。而这最根本的三种需求在老年人身上都有表达。对于老年人来说，他们不仅希望能够吃饱穿暧，而且希望能够享受经济社会开展的成果，使生活过得更充实更成心义，使自己能够不断地完善提高，以实现自我价值。以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供效劳的综合企业，可以更好地满足老年人日益增长的需求， 提高老年人的生活质量，增进老年人晚年生活的幸福程度。
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市场定位
目前的养老机构种类很多有居住型，医疗型，临终关心型，欲建成一所集养老，度假，疗养保健，娱乐，休闲为一体的综合性效劳机构。属中高档型的老年公寓，老人们都有个人私密空间，有独立的居室、卫生间，可以自理餐饮，自由出入。个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。
营销策略
〔一〕，经营理念 我们要以现代化的管理，优质的效劳，树立品牌，以养老效劳为主，建立多种经营方式，形成连锁企业。追求高品位，高素质，创造有文化素养，有特色的度假式老人乐园，到那里以后，可以丢掉一切家务的烦恼，子女探望老 人不再是负担，所以把它建成一座东方的伊甸园。 〔二〕标准效劳 通过周到细致的关心，使入住老人体会到宽松，舒适，亲切的家庭韵味。注重以人为本，变管理为效劳。做到爱心，热心，精心，耐心，孝心，关心， 无微不至，热情周到。 〔三〕客户定位 家政效劳工程 因资金有限，我们要分三期建立，一期目标为60岁以上，有养老金和医保 的离退休人员，。 〔四〕促销方式 采取会员制和非会员制两种 (略)。
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开展前景
市场预测 〔一〕社会环境 据国家民政部门预计，到2010年，在我国老人家庭中“空巢〞比例将高达70%左右；全国老龄