文档介绍：德邦物流员工手册电子版
流流员员工工手手册册 DDEEPP PP O O N N
EmployeesEmployees HandbookHandbook 2 目录目录目录目录 .2
期统一调整、临时调整和紧急调薪） 19
离职工资支付 .20
实****生工资支付 .20
实****生工伤处理 .21

员工福 KU 21
法定福 KU .21
公司福利 .25
6
培训 27

培训与发展 .27

培训 27

员工职业发展规划
30 3 7 绩效管理 .31
8
出差管理规定 .31

出差的定义 .31

出差申请程序
.32
员工关系员工关系 .32
1
劳动合同管理 .32

用工方式 .32

劳动合同的签订
.32

劳动合同续签和终止
.32
劳动合同续签
.32
劳动合同终止
.33

劳动合同的变更
33
劳动合同解除
.33

离职手续的办理
.35
2
违纪行为管理 .35
3
人事档案管理 .39
4
员工关系与沟通 .39
4
总裁致词总裁致词各位新员工：我也做过新员工，刚工作时 , 开
支票大写玖”不会写，要问别人，被人笑话。新员工最不懂的是战
略，但最喜欢谈战略。经常有新员工给我提建议，或给我讲战略，这样
不好，新员工对公司的理解还是很浅，要多了解。了解深了才能提建
议，了解又不深，还能提出好的建议，彳艮难。了解不深，还能定德邦
的战略，简直是神。世上没有神。要做到了解，新员工就要吃苦，如果
你觉得做搬运是种很好的体验，你可能有前途；如果你看到搬货就皱眉，那可能没前途。
德邦物流适合什么样的人，哪些人在德邦物流会占便宜，哪些人会
吃亏？我们白己要心里有数，要清楚社会、公司的一系列逻辑关系，再
在此基础上分析白己，不要人云亦云。如果我是新员工，我首先
喜欢做司机，可以开车到处跑，见多识广；其次是做理货员，可以
锻炼身体；其次是做接送货员，可以了解客户。其实刚创业