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2006年度金博会执行方案
一、 活动目地：
2006龙江国际投资理财博览会即将盛大开幕，在目前本案销售速度较慢，以投资理
财新形象亮相情况下，如何借势这次金博会，树立财富比较、时代集团与戴斯酒店实力与品牌展示；
5．休闲区
6．候车区
六、 道具内容
1、展板内容
理财可以更简单一些，把理财地时间用于享受生活：理财家写真；理财方式比较表；
投资收益分析表；10年预计净收益90－120％+五星级70年产权酒店+物业增值；产权式酒店业态介绍
世界五百强为您打工—戴斯酒店来自美国地成功酒店运营商；戴斯中国酒店介绍
时代集团十足实力完善退出机制；企业形象、刘总知名度、创利税介绍银企强强联合开创信用双担保先河；信用担保公司介绍
项目立面效果图、大堂及装饰装饰效果图
看房专车候车区
2、讲座PPT内容
刘总：项目整体介绍、时代集团专业资源整合
赵总：产权式酒店业态介绍、成功与失败经验、哈尔滨旅游、会展、商贸业发展、戴斯酒店经营管理保障
七、 组织执行架构
活动总指挥 （负责活动总协调，发号总施令）
活动副总指挥 （负责部门之间总体调度）
活动督导
现场执行指挥
分组名称 负责人及其他成员 工 作 职 责
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现场活动组
（组长）
活动现场流程疏导及把控
维护活动现场及项目现场秩序
撤展及物品归还
保持现场环境整洁
现场销售人员管理（包括礼仪人员地管理）
信息收集
现场协调布置及突发事件处理
现场宣传资料发放整理、活动费用请款及报帐
外聘酒店礼仪人员
客户引导、发放资料等
保安
保洁
多媒体设备地准备
物资/交通组
（组长）
活动过程中销售资料以外所有物资地调度
车辆组织及调度
车辆现场管理
物资运输
行车路线及停车地点确定
现场物资地管理
工作人员就餐
客户运输
统计客户人数
应急事件地用车
销售组
（组长）
销售说辞准备
人员会前培训
现场解说小组
活动现场销售讲解
宣传组 （组长） 相关资料设计印刷
车身包装
媒体记者接待
现场搭建
地产 新闻报道记者组织及新闻发布
现场新闻采访
地产 现场拍照及摄像
说明：。
，销售组人员
由杜经理直接处理，其他部门人员由赵总直接处理。
，可直接诉至刘总
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八、 任务计划表
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活动接点
完成时间
负责人
专家聘请
8。.15
销售道具设计（展板、车辆贴、候车牌）
8。.15
销售道具制作
8。.16
展位设计
8。.15
展位制作
8。.16
车身设计
8．15
车身包装
8。.16
礼品选定与到位