2022标准化工地建设 标准化工地建设标准.docx

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织相关人员对羚山隧道施工中存在的问题进行仔细分析，查找缘由，找出了平安质量意识不高，施工管理不严。并针对这种现状，制定了解决隧道
- 1根据铁道部指导看法的要求，完善架子队管理组织架构，配足配齐架子队队长、技术负责人、技术员、平安员、质检员、试验员、材料员、领工员、工班长、特种作业人员和劳务作业人员。选调具有丰富高铁施工阅历的现场作业人员和劳务架子队伍进行施工。对整体工作的提升起到了重要作用。
（三）规范作业标准，强化过程限制。指挥部仔细从组织管理人员、技术人员及现场作业人员学习铁路工程施工作业要点卡片、铁路工程质量关键环节和限制要点入手，严格执行施工技术指南和验收标准有关要求，规范作业标准。同时，强化日常管理和过程限制，进一步加强系统管理，主动推动标准化建设，严格执行隧道超前支护、洞身开挖、二衬、混凝土搅拌、超前地质预报监控量测、试验检测、现场文明施工、物资管理、架子队管理及内业资料等关键环节点作业标准，刚好开展全面监控检查，对于检查出的问题和隐患刚好归纳分类，梳理分析，支配落实整改责任人，确保过程限制的有效性。用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法，对施工现场的各个方面进行有效安排、组织、协调和限制，使其处于良好状态，达到优质、高效、平安、和谐的目的。通过加强过程限制、严格工序质量、敏捷管控手段、注意监控实效，达到了“工作有序、监控有力、帮助有法、指令有据”的管控目标。并创建了全线首条隧道进洞施工、首段路基正式开工、首模二衬混凝土胜利浇筑、首座桥梁线下完工的优异成果。










（四）建立质量平安责任机制，重在抓好落实。围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础管理等方
- 3实处










根据中心统一部署和《2022年工程建设领域突出问题专项整治要点》要求，为切实贯彻好“三整治一提高”活动，主动响应铁道部、轨道公司铁路工程建设质量平安专项整治工作。我项目部充分提高相识，紧紧围绕工程质量和生产平安两个工作重点，全面深化的开展“工程建设质量平安专项整治”活动。
专项整治活动开展以来，指挥部和项目部一起，以“提高相识，强化管理，落实责任，严格过程”为主线，坚固树立“百年大计，平安第一，质量为本”的思想，切实把工程质量平安管理作为最核心、最重要、最关键的工作来抓