5第五章 组织.ppt

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第五章
组织
ORGANIZATION
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学习目的
理解组织、组织结构、管理幅度等概念
领会各种管理组织结构的特点、优缺点和适用范围
掌握组织结构的设计原则、组织运行中职责权限的确定
了解组织的变革与发展
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第一节 组织的基本涵义
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一、组织的含义
1、组织的名词含义

(1)组织机构
组织机构是指为了达到某种特定的目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的社会单位。
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组织必须有目标,目标是一个组织存在的前提;
组织中存在分工与合作,只有把分工与合作结合起来,才能产生较高的集团效率;
组织要有不同层次的权力与责任制度,权力与责任是达成组织目标的必要保证。
这个含义具有三层意思:
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(2)组织结构
任何组织机构都应该有它的框架体系和内部结构特性,这是一种无形的组织体。
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2、组织的动词含义
是指组织工作或组织职能。
是指在组织目标已确定的情况下,将实现组织目标所必须进行的各项业务活动加以分类组合,并根据管理幅度原理划分出不同的管理层次和部门,将监督各类活动所需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规定这些层次和部门之间的相互配合关系。
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根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统;
确定职权关系,从而把组织上下左右联系起来;
与管理的其他职能相结合,以保证所设计和构建的组织机构有效地运转;
根据组织内外要素的变化,适时地调整组织结构。
组织工作的内容包括以下几个方面:
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二、组织的类型
盈利性组织与非盈利性组织
生产型组织和服务型组织
公共组织和私人公司或组织
正式组织与非正式组织
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1、盈利性组织与非盈利性组织
赢利性组织主要是指经营性的企业。
非盈利性组织的宗旨主要是向社会提供公共服务,比如提供教育、医疗服务等。