文档介绍：物资管理学习
物资管理培训
------安全生产处
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为了加强物资管理,合理组织物资流通,减少资金占用,管好、用好各类物资特制定物资管理制度。
目的
物资仓储管理的作用
物资仓储管理的作用
、
稳定物价的重要条件

重要组成部分

仓储管理在企业经营中的作用
仓储管理在企业经营中的作用
在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用。
仓储保管的作业流程
仓储保管的作业流程
仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业全过程。主要包括入库流程出库流程和库房管理等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内容:商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、呆废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等。
仓储管理人员的基本素质要求
仓储管理人员的基本素质要求
1、强烈的责任心
2、良好的自控能力
3、辨别真假能力
4、动手能力
5、创造和应变能力
6、分析判断能力
7、熟悉仓库运作流程。
仓库管理员还应有较好的沟通能力。与公司沟通,可以传达公司业务部门的需求,与用户和生产使用单位沟通,及时掌握用户的需求,更好的为用户服务;与领导沟通,可以及时了解领导意图。在工作中服从管理,积极主动。
仓储物资包括
仓储物资包括
产成品:镁锭、合金、棒材、型材等所有公司制造完成的待流通产品。
大料:(园区部分)化学药品、包装、贵重金属以及作为材料使用的镁、铝、锌锭等各种材料。
大料:(其他分厂):镁石、钙石、硅铁、煤炭、铝粉等。
五金材料:(园区部分)各种小五金、通专用备件、辅料、水暖、电料、阀门等低值易耗材料。
产成品
大料
五金辅料