文档介绍：
掘战线工作面调整幅度较大，其中掘进一队己15-17-13180回风巷停头转至己14-31010下进风巷里段与掘进三队对头掘进；己15-17-13180进风巷转至己三充填采面专回；掘进二队由己14-31030上进风巷里段，转至己16-17-17160进风巷；开拓队东翼回风下山转至己14-31030上进风巷里段。各掘进头面的大幅度调整，必定会给平安生产管理带来难度，为此，我们实行以下措施：（1）、施工前做好设备安装调试工作，保证施工前机电运输设备完好。（2）、施工前提前做好措施的编制、审批、贯彻工作。（3）、施工前完善巷道各项平安设施，保证正常运用。（4）、加强掘进工作面开工前期的平安检查工作，发觉平安隐患刚好落实整改。
（四）、第三季度工作的阅历和亮点
1、为了加强掘进工作面顶板管理，开掘战线组织召开了分析座谈会，对巷道临时支护、施工工艺流程等环节作出了进一步的规范。同时，我们激励区队干部职工对施工期间的顶板管理进行技术创新，各队结合本队实际状况独创了多种顶板支护设施、并制定了相应的支护方案。另外，我们主动与专业生产前探支护的厂家技术人员联系，结合我矿详细要求，对综掘工作面掘进机、巷道断面参数进行现场了测量，9月份已投入运用，通过我们的努力9月份未发生一起顶板伤人事故，有效解决了掘进工作面顶板管理不善的问题。
2、本季度由于我们对掘进工作面局部通风管理制定了针对性的
管理制度，并加大了战线惩罚力度，提高了区队管理人员对通风设施检查质量。本月份开掘战线局部通风方面的平安信息明显削减，杜绝了因通风设施不完善，造成工作面停风，和***高值现象。
（五）、工作中存在的不足
由于井下工作面敲帮问顶制度落实不到位，区队临时支护的运用不刚好，现场管理人员对危岩活矸处理的主动性不强，8月11号掘进二队又发生一起危岩伤人事故。此次事故暴露出我们对掘进工作面现场平安隐患排查的主动性不强，顶板管理上还存在诸多问题。为此，我们在今后的工作中要加强现场平安隐患排查，加大平安事故自主惩罚力度，力争将平安事故扼杀在萌芽状态。
三、2022年第四季度工作支配：
（一）、第四季度指标预期完成状况。
（1）、开掘总进尺预料完成3150米 （2）、开拓进尺预料完成150米
（二）、第四季度重点工作：
一、平安方面：
1、杜绝10级以上人身事故。
2、杜绝掘进工作面安排外的***超限事故。
3、杜绝电气失爆。
4、杜绝重大顶板事故、机电运输事故。
二、生产方面：
1、主动推行机械化作业线，提高单进水平。
近几个月各掘进工作面进尺任务完成状况较差，综掘、炮掘单进较慢。各掘进区队受设备故障、生产组织不合理、现场地质条件改变等多方面影响，开掘进尺组织有些松懈，任务意识相对淡薄，严峻影响了我矿采掘接替总体部署，影响了年度开拓工程安排的完成。为加强开掘战线进尺速度，提高综掘、炮掘单进。我们本月必需做好以下方面工作：（1）、召开战线分析探讨会，分析各区队影响进尺的各项因素。（2）、主动与有关矿领导进行沟通协调，为掘进区队切实解决施工过程中的详细问题，为区队生产组织创建必要条件。（3）、严格落实任务考核制度，加强管理人员的任务意识，主动有