文档介绍：
天一次早查，召开平安早会。每天早晨五点半，队部大班人员准时上井对各自负责区域的平安工作进行检查，六点前在值班房召开在井全部队部大班人员参与的平安早会，对检查出的问题进行汇总，制定当天的平安重点工作和整改方案，落实整改责任人，要求值班干部必需跟踪落实状况。在工作中强化值班干部的跟踪管理，强调“日查日改日清日提高”，坚决做到不让平安隐患过夜。
二是坚持交接班检查，召开班前班后会。每天下午三点前队部大班和班组同步进行平安检查，在交接班会上支配整改落实。夜间三点由值班干部进行检查并主持召开班前班后会并平安整
改落实。
三是坚持搬家安装完大检查，召开开钻整改会。每口井搬家安装完，由队长书记带领队部大班人员对全部井上平安设施设备的安装质量进行一次大检查，在开钻前对检查出的问题支配相关人员落实整改。
四是坚持完井检查，召开平安总结会。每口井完井后，组织队部大班人员对平安工作进行一次大检查，并召开本井平安工作总结会，对平安工作中好的做法和阅历进行总结，对下口井的平安工作提出要求。
五、开展平安事故案例共享，规避各类平安风险
坚持在每次平安会上由一名队部大班人员或班组人员进行一次平安事故案例共享活动，集思广益，将大家经验过的或知道的事故案例共享给大家，使每个人都加深对事故的直观相识，警示每名员工要时刻绷紧平安这根弦。
六、狠抓现场规范化管理，促进现场管理上水平。
严格根据QHSE体系和平安环保工作要求，狠抓现场规范化管理，根据公司规范化管理的各项标准，各种设备设施摆放严格遵循相关要求，搞好设备卫生，保证场地清洁，使现场规范化管理上水平。
七、严抓环保工作，确保清洁生产文明生产
今年公司职代会特地把环保工作单独提出来放在重要位置，体现了公司对环保工作的高度重视。我们在日常工作中也把环保工作放到重要位置来抓。
设备检修时产生的油污，收集在专用桶内。排污坑铺好防渗布，防止污染土壤。井场全部燃料和润滑油及药品存放在指定区域并贴有明显标识，全部化工料都上盖下垫，实行防雨、防晒、防渗漏措施。在井场和驻地，配备了垃圾箱，对生产生活所产生的垃圾由值班车拉走统一处理。每口井搬家安装前，均对搬家行车路途、设备摆放位置等进行严格要求，严禁碾压植被。完井搬家收尾前将生活坑和厕所等填好，做到井场无垃圾，无油污。
八、严格落实平安奖罚和责任追究，评优任用干脆和平安工作挂钩
严格的奖罚和责任追究能使队里制定的各项规章制度产生威力，使队伍管理人员建立威信。
对检查和发觉平安隐患的，视照状况嘉奖200到500元，对在岗期间未发觉平安隐患和不根据平安操作规程操作的，分别赐予200到500元的罚款。在各类评先选优中，我们要坚持第一项先考核平安指标，出现平安事故的一律取消评优资格。在提拔任用骨干人员时，将出现平安事故或平安隐患较多的不纳入探讨范围。对出现平安事故或隐患的，严格追究相关人员责任，坚
决予以惩罚，形成震慑力。
九、持续推动平安文化理念建设，形成长效机制
我们主动抓好平安文化理念的宣扬，推动“健康、平安、环保”文化建设，形成并提炼“珍爱生命、事故可防，在岗一分钟、尽责六十秒”的队伍平安核心理念。建立钻井队QQ平安网络群，发挥网络优势，进行事故案例共享，培训资料下载，平安隐患通报，实现队伍平安信息共享。