文档介绍：word
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一、选择题：
1. 员工轮岗的目的（ABCDE）
 
 
 ，稳定产品质量
 （E） 。
 
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  & 遏制
  & 不断改进
 
 
24. 生产过剩的浪费产生原因:（ABCDEF） 。
 
 ，大批量生产
 、设备、材料过多，不限制生产
 、生产过程计划变动沟通不及时
 : “停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想
:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
25. 当在组员发现有缺陷时，应立即通知（B） 进行确认。
 
 
 
26. 标准化工作文件对于产品质量的效用是（A） 。
 
 
 
 
27. 总结改进的成功经验并标准化，防止问题的再发生，是PDCA循环（D）阶段的工作容。
 
 
 
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28. BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（B） 。
 
  & 遏制
  & 不断改进
  E消除缺陷
29. 推行目视化管理的益处有哪些？（ABCD） 。
 。
 。
 。
 。
30. 工序流动化的作用（ABC） 。
 —便于六大浪费排除
 
 、少人的目的
31 缩短制造周期原则包含要素（ABCDE） 。
 
 
 
 
32 单件工时是一种假设(  D  )的理想状态。
 
 
 
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33 开展5S活动的目的有:（ABCDE） 。
 
 
 
 “偏离标准”现象
 
34 制定一个标准的顺序是（ABC） 。
 
 
 
35 雷沃重工BIQ升级目标level3，需要（B）条关键的核心要求状态为“○”。
 
 
 
 
36 雷沃企业家精神包含（ABCDE） 。
 
 
 
 
 ***
37 如有新车型引进和主要变更时需（A）检验核查力量。 。
 
 
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38 产品质量标准按过程顺序的排序是（ABCD） 。
 
 
 
 
39 精益制造体系BIQ升级中“保护客户没有明显缺陷”的目标是（A）等级。
 -1
-2
 -3
 -4
 -5
40 世界非公路行走机械装备领先品牌”这句话是公司（A） 。
 
 
 
 
41 下列属于标准化操作容的有（ABCDE） 。
 
 
 
 
 
42 备件标签采用（D）的标注形式，方便及时采购，填补库存。
 
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43 缩短制造周期原则是在适当的时候，用适当的设备以（AB）为客户提供合适数量的产品或物料并运送到合适的位置。
 
 
 
 
44精益制造体系业务架构的六大目标（AFBECD）（按照顺序排列） 。