生猪养殖创业项目实施计划书.doc

文档介绍：-
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生
猪
养
殖
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〔三〕市场容量的变化趋势：
随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供给需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到2015年到达700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的元/公斤上涨到元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，开展前景看好。未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外开展生猪带来机遇。
〔四〕竞争对手的主要优势：
1、局部企业实施品种改进，提高生猪良种率。
2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力开展优良种猪。
3、局部养猪大企业具有雄厚的资金实力
〔五〕竞争对手的主要劣势：
1、大局部农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。
2、沿海局部地区因行业开展需要停顿畜牧业开展。
3、先进兴旺地区因土地利用紧张停顿猪场用地审批。
4、局部无养殖经历的农户转向开展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。
5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。
〔六〕本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、规模开展现代养殖猪业，规模效益突出显现。
2、利用科技优势，重点开展良种生产，采用杜*长*大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。
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3、加强饲养管理，提高养猪效益。躲避了大企业较高的管理费本钱，使本公司的财务本钱降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。
4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。
〔七〕本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、先进科学技术相对滞后。
2、扩大企业再生产的资金相对短缺。
3、优良品种靠外地供货。
4、用工本钱高。
〔八〕工程分析
1、优势
〔1〕交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能；
〔2〕技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。
2、劣势
〔1〕欠缺对市场专业性的认知，缺乏标准管理经历；
〔2〕产品初级化，类型单一，产品雷同，同质化竞争比拟剧烈；
〔3〕产品单一，无整体营运规划，利益难以管控。
3、时机
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〔1〕优质生猪需要持续大开展，市场预测趋势好；
〔2〕重视三农的"十二五〞规划，政府主导统筹城乡的目标任务，为生猪生产带来开展契机和动力。
4、威胁
〔1〕国内各地开展遍地开花，蓬勃开展，增长的竞争趋势加剧，周边同质类型的生猪生产增多；
〔2〕原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失，保护、开掘，培育具有地方特色的生猪产品有难度；
〔3〕其他肉类的开展导致消费者分流。
五、市场营销方案
〔一〕产品
产品或效劳主要特征：杜长大三元猪瘦肉率高，生长速度快，肉质好，从出生到出栏周期短，:1，生猪产仔数窝率到达
头，%，生猪出栏率95%。
〔二〕价格
产品与效劳
本钱价
销售价
竞争对手价
杜长大三元猪
/元kg
kg
/元kg
三元仔猪
25/元kg
/元kg
15/元kg
三元中猪
20/元kg
/元kg
28/元kg
其它
〔三〕地点
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1、选址细节：
地址
面积〔平