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2022集团公司弱电设计方案系统 工厂弱电系统设计方案.docx

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第 2 页施工平安检查表、形象进度表、质量报检表,常常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,仔细检查刚好处理事故隐患。制定分级平安管理技术措施,确保施工全过程的平安生产。
⑤ 发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要爱护现场,马上报告,参与事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。
⑥ 工地建立平安岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工平安各项技术资料。 (3)工程总监岗位职责
干脆对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和看法。随时开通接听客户投诉热线。 (4)专业工程师岗位职责
对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等全部技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统维护等。确保系统一次调试胜利,性能指标达到设计、运用要求。 (5)施工主管岗位职责










① 施工员作为长驻工地代表,干脆对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度,严格执行“三检制”,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报。 ② 参加图纸会审和技术交底,协作项目经理支配好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工平安。组织隐藏工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并刚好调整部署。
③ 严格限制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、精确性和可追溯性。
(6)物料仓管员岗位职责










负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。留意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发觉不合格产品分开存放,刚好上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,刚好向供应部要求补货。 (7)质量平安检查员岗位职责
① 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,推断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,刚好填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量限制状况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发觉质量问题刚好反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。 ② 检查督促我公司制定的生产平安、防火、防盗,平安措施的落实执行,并作平安学****记录及早消退隐患。按时统计汇报工程质量状况,按时填写质量事故报表,并其对精确性负责。 ③ 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。



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