文档介绍：
4、参与生产会议和技术交底，审查施工组织设计和平安技术措施安排，针对施工状况提出平安工作要求。
5、留意平安防火，特殊是易燃、易爆品的平安管理和电器的平安操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场平安管理，进入现场必需戴平安帽，设立平安警示牌和平安技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必需凭出门条，加强警卫人员巡查，消退事故隐患。
项目经理岗位职责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量平安负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。根据合同中的工期、质量要求，依据设计预算报价，制定总体限制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工安排、材料配套及入场安排和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺当竣工。
3、详细支配项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，刚好指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐藏工程及甲方要求变更状况必需有文字资料，甲方签认妥当保管。
5、常常组织工程项目施工中的专题会议，刚好处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发觉问题应刚好整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，留意防火、防盗，保证平安文明施工。
8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺当实施。
项目设计员职责
1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清晰，结点明白，尺寸精确，全部图纸均应取得甲方签字认可
2、深化施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同探讨出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。
3、完好的保存全部图纸资料及图书、软盘，复印图纸必需交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一样，以备最终决算依据。
4、帮助材料员协作甲方对特别材料配套的选择，并刚好将材料价值信息向项目经理反馈。
5、依据施工中的实际状况，弥补图纸的不足，详细将设计与施工连接为一体，帮助项目经理绘制变更施工图、竣工图。
6、帮助项目经理做好工程竣工验收打算工作，并帮助业主方、监理方、质检站进行综合验收。
项目施工员岗位责任制
1、帮助项目经理组织好工程项目施工，依据合同中的工期要求，支配好各工种穿插施工工作。依据工程质量标准，把好质量关，严格根据施工规范施工，做好施工记录刚好对工期、质量存在的问题提出整改看法和详细方法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，帮助项目经理编制工程质量相关报表，对