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3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们依据上级文件规定和领导要求，按打算分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学****党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和留意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学****培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。
三、仔细做好基础工作，切实搞好现场管理工作
要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地〞创建活动，努力推动工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。
1、为了确保施工现场和全部交通便道的安全运行，我们依据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表〞、“外来人员进出隧道登记表〞、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
2022公司环保工作总结范文【二】
公司现有人员xx人，拥有二条生产线，年生产能力60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理〔含安全隐患〕、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有惩罚、有整改、有反馈，公司20xx年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：
一、 重点抓好车辆道路交通安全管理工作
公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机嘉奖600元/人。全年没发生交通事故的司机嘉奖1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气改变、工地作业、特别路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要留意的安全事项，做到早布置、早支配、早提示、早预防。准时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并仔细执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。
二、 强化安全生产管理工作
首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工提供洁净干净的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。