文档介绍：

素的比较优势。

　　3提升公路工程中的机械设备管理与修理措施
　　下面分别从细化管理指标、增加保养力度、人力资源管理三个角度展开分析。
　　，加强权责对应
　　首先，应当根据当前的机械设备故障与问题清单，对应地细化公路工程的机械设备管理指标，这样，能够使影响因素与管理内容实现有效的对应，可以通过克服相关影响因素，完善管理内容，提高管理效用。其次，为了保障管理体制的完善性，需要运用管理指标，逆向检验当前机械设备的管理制度规范条例与各项管理机制。并在完善管理体制的基础上，应用“权责制度〞，以具体的分项目、岗位职能，匹配设置对应的激励机制、奖惩机制，确保客观的管理标准与主观的管理责任相结合，共同促进管理效用的提高[3-4]。
　　，增添保养力度

　　目前，需要从全生命周期的长远角度，考虑对机械设备故障与问题的预防。这样，就利于补足“重运维管理，轻修理保养〞方面的“短板〞，从而将预防管理和管理修理结合起来，推动防治结合原则的应用。依据当前保养缺乏的问题，建议根据设备故障与问题清单、管理指标，实施全面性的常态化保养，尤其应当将保养与故障检查结合起来，这样可以较好的使保养过程与安全检测过程形成亲密对应关系，一旦发觉潜在隐患，即可以通过保养措施加以预防。既可以降低机械设备与修理时的运维管理本钱，也可以真正建立起预防性管理方案。
　　，提升安全检测
　　公路工程机械设备管理与修理实践中的人才数量缺乏与质量不高，是导致机械设备管理与修理人力资源配置效率相对低下的主要缘由。因此，建议运用现阶段公路施工单位的人力资源管理体系，结合全生命周期理论限定下的公路工程新型产业链条，主动推动全面性的机械设备与修理学问培训，确保在健全其学问结构的基础上，进一步开展安全检测方面的业务技能培训。比方，机械设备的安全监督、安全指标检查、安全操作指导等，尽可能将机械事故掌握在安全范围之内。并运用其培训后的专业技能，为机械设备管理与修理提供标准化管理，保障整个公路工程设备与人员的安全等。再如，通过培训过程的档案管理，实施能力评估，再根据能力将人才配置到具体的项目与岗位之中，推动“材尽其用〞等。

　　4结语
　　我国公路工程施工中，扩增了市场在其资源优化配置中的基础作用。一方面，通过吸收“系统掌握理论〞与“产业链思维〞，强化了机械设备管理与修理在公路工程施工各个环节的指标化应用；另一方面，运用“工业设计思维〞，扩大了对施工机械设备运维管理的研发设计投入，为我国新时期公路工程施工提供了先进的技术支持。同时，借助安全管理与施工技术之间的资源融合，构建了具有中国特色的新型项目管理方案。因此，建议在新时期持续推动机械设备管理方面的理论创新与技术研发，为我国公路工程施工技术向全球市场输出奠定坚实基础。
　　参考文献
　　[1][J].数字通信世界，2022，14〔2〕：283-284.

　　[2]