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人事招聘工作总结
自2021年年八月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致局部员工离任，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各
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人事招聘工作总结
自2021年年八月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致局部员工离任，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不连续的引进有关方面技术人员和储藏人员。
为理解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司指导指定的招聘渠道为公司进展人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离任。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
，多为现场招聘。即使有去外地工业区进展招聘，因各区域保护和排挤心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；
，所需工种不尽一样，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；
比方：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣局部钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；
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，也希望到开展空间大且可以包食宿的公司工作；
，许多求职者〔包括加工熟手〕希望公司能适当进步工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经历，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员承受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了如今招人比拟困难，为了在今后可以把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的考虑，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
，或者进展现场招聘；
,假如被推荐人能在公司做满试用期,那么给予相应的介绍费奖励；