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招商半年度工作总结
当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结定工程形象进度。
招商半年度工作总结二
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县〞的总体目的，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，获得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年X月份，全县共引进工程75个，，，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有： “四百〞工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋消费工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。
(二)主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善，对2021年21年工程举荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好
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场面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。
一是继续施行“一把手工程〞。工作调度到“一把手〞，奖惩兑现到“一把手〞。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一〞工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级指导分包重点招商工程制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级指导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管指导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，指导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的指导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。
3、不断打破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新
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打破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害消费与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建立。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级指导同志带队外出20余次，签订合同工程26 个， 亿元，其中有18个工程已开工建立。今年四月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了消费工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：
1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低程度重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破，但数量不多，技术含量也比拟低。
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2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位