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质量控制措施
施工阶段是业质量;同时,对新材料、新工艺、新技术进展施工过程、特殊工序施工过程、关键部位施工过程加强旁站监理,确保事中质量控制。
3、加强隐蔽工程检查和分项工程、分部工程、单位工程验收的管理,特别是工序交接检查的监视管理,及时发现质量问题,及时处理。
4、通过上述事前、事中、事后控制的循环,形成动态控制方法,严密跟踪工程实物形成过程,及时检查、比照、纠偏,保证工程质量。
六、质量控制的手段
1、核算比照:对设计图纸可采取检查核算设计尺寸、型号、数量、参数的方法,并与设计要求、标准、规程、使用说明等资料比照。从中发现问题及时协商解决。
2、检查:施工过程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案,技术标准施工。
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3、测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收,不符合要求的要进展整修,无法进展的要求返工。
4、试验:对设计采用的新材料、新工艺在条件许可时可以组织试验,验证其操作可行性和设计适用合理性;对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理工程师可随机抽样试验,施工单位要提供条件。
5、指令性文件:设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进展质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。
七、施工生产要素的质量控制
1、影响施工质量的五大要素
劳动主体——人员素质,即作业者、管理者的素质及其组织效果。
劳动对象——材料、半成品、工程用品、设备等的质量。
劳动方法——采取的施工工艺及技术措施的水平。
劳动手段——工具、模具、施工机械、设备等条件。
施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、平安等作业环境以及协调配合的管理环境。
2、劳动主体的控制
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劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理机能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。因此,企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训;合理组织、严格考核,并辅以必要的鼓励机制,使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。施工企业控制必须坚持对所选派的工程领导者、组织者进展质量意识教育和组织管理能力训练,坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗制度。
3、劳动对象的控制
原材料、半成品、设备是构成工程实体的根底,其质量是工程工程实体质量的组成局部。故加强原材料、半成品及设备的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程工程投资目标和工期目标的前提。对原材料、半成品及设备进展质量控制的主要内容为:控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性;控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。
4、施工工艺的控制
施工工艺的先进合理事直接影响工程质量、工程工期及工程造价的关键因素,施工工艺的的合理可靠还直接影响到工程施工平安。因此在工程工程质量控制系统中,制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容;
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〔1〕全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;
〔2〕制订合理有效的施工技术方案和组成方案,前者包括施工工艺、施工方法;后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;
〔3〕合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;
〔4〕选用和设计保证质量和平安的模具