文档介绍：公司组织结构和职责
一、品质管理部:
1、负责进厂原燃材料、半成品、成品的质量检验和控制工作,作到取样有代表性、数据准确、反馈及时。
2、根据进厂原燃材料、半成品、成品的质量状况和产品品种及质量要求,书面下达生产配比、出入库指令和质量指标要求并检查执行情况,其中包括:原料搭配入库、生料磨用料、熟料搭配入库、水泥磨用料、水泥或a-Al2O3成品入库、水泥或a-Al2O3成品搭配出库包装等关键环节。
3、根据市场需求和企业发展要求,积极开展产品技术研发、产品应用研究和实验等工作。
4、负责组织相关部门,对生产质量事故或存在问题进行分析,并及时采取纠正或预防措施。
5、负责质量异议处理工作,并配合销售部门进行市场走访调研、用户技术沟通和服务工作。
6、按照《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》等行业规定要求,建立健全管理制度、完善实验室条件,确保各项检验、控制和质量管理工作的规范、有序运行。
7、负责做好本部门的安全生产工作。
8、每月对本部门工作及全公司质量管理情况,进行全面的总结分析,并提出改进措施计划。
二、铝酸盐水泥生产部
1、负责铝酸盐水泥和高铝集料生产全过程的组织和协调、管理,主要包括:
(1)原料储存、倒运、破碎、搭配均化和烘干等准备过程,生料制备,熟料煅烧,水泥粉磨和包装、装车;
(2)骨料破碎、粉磨和包装、装车。
2、根据销售部门提出的品种计划要求,合理组织各品种产品的生产,确保满足市场需求。
3、按照品质管理部下达的生产指令和质量指标要求组织生产,杜绝质量事故的发生。
4、按照品管部要求参与质量事故和问题分析,并严格执行相关的纠正和预防措施。
5、负责本系统生产设备的巡检、维护和润滑工作,确保设备安全稳定运行。
6、负责本系统设备的工艺管理工作,主要包括:烘干机和冷却机扬料板的定期检查和更换,球磨机研磨体的定期补充和清理,球磨机衬板和隔仓板的定期检查更换,回转窑内衬等的定期检查和处理,选粉机内部各工艺部件的定期检查处理,配料秤和包装机袋重控制的定期标定和处理,通风管道和收尘器的定期检查处理等,确保各工艺系统的正常稳定。
7、负责做好本部门的安全生产工作。
8、负责本系统生产统计工作,每月针对本系统产量、质量、料耗、煤耗、电耗、备件和材料消耗情况,以及生产管理、设备管理、安全管理等方面问题,进行进行全面的总结分析,并提出改进措施计划。
三、a-Al2O3产品生产部
1、负责a-Al2O3产品生产全过程的组织和协调、管理,主要包括:
原料搭配入库、均化和配料搅拌,a-Al2O3煅烧,微粉制备,a-Al2O3原粉和微粉的包装、装车。
2、根据销售部门提出的品种计划要求,合理组织各品种产品的生产,确保满足市场需求。
3、按照品质管理部下达的生产指令和质量指标要求组织生产,杜绝质量事故的发生。
4、按照品管部要求参与质量事故和问题分析,并严格执行相关的纠正和预防措施。
5、负责本系统生产设备的巡检、维护和润滑工作,确保设备安全稳定运行。
6、负责本系统设备的工艺管理工作,主要包括:球磨机研磨体的定期补充和清理,球磨机衬板和隔仓板的定期检查更换,回转窑内衬、燃油系统等的定期检查和处理,给料皮带和包装机袋重控制的定期标定和处理,通风管道和收尘器的定期检查处理等,确保工艺系统的正常