1 / 6
文档名称:

典型选树培养探析和对策建议.docx

格式:docx   大小:87KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

典型选树培养探析和对策建议.docx

上传人:蓝天 2022/2/8 文件大小:87 KB

下载得到文件列表

典型选树培养探析和对策建议.docx

文档介绍

文档介绍:典型选树培养探析和对策建议
摘要:选树典型是教育和激励干部职工的一项行 之有效的工作方法,近年来,黄河钻井三公司不断加大典型 的培养和选树力度、增强榜样力量,结合实际、突出特色、 多层次、多角度做好先进典型的推广。
关键词:典型选树培养识、尊重人才"的浓厚氛围,加强宣传、扩大影响,不 断完善奖励、激励机制,鼓励他们岗位成才,带动形成优秀 人才层出不穷的良好局面,力争培养选树
3-5名优秀劳务派 遣工典型。
针对女职工增多的实际情况,结合“女职工十二五 素质提升工程”目标,对女职工现有文化素质、技术素质、 政治素质等情况进行摸底调查,掌握女工队伍现有的实际情 况,每名女工填写“十二五素质提升”目标卡,人人确定自 身提升目标,规划实施方案。倡导“人人读一本好书”的学****理念,引导女职工借助职工公寓阅览室,利用业余时间学****知识,提升自身综合素质,鼓励女职工立足本职,积极作 为。
二、公司典型选树培养主要做法
围绕中心工作选树典型。公司一贯重视典型的选树, 每年都把这一工作列入年度规划,尤其注重在全公司营造崇 尚典型、学****典型、争当典型的浓厚氛围。每年职代会上公 司领导都强调,要充分发挥典型的品牌效应,不断挖掘品牌 潜力,增加品牌含金量,最大化的赢得知名度、美誉度和忠 诚度。建立品牌建设和管理的长效机制,培育和塑造更多的 职工品牌、服务品牌、技术品牌、质量品牌、队伍品牌等, 形成公司品牌资源接替。公司领导坚持深入到一线,发现并 选树先进集体和优秀个人,并将他们的事迹整理后挂在公司 网站上,用劳模的事迹和默默奉献的敬业爱岗精神来感召和 激励广大干部职工,营造出学劳模、学经验、学技术、学管 理的良好氛围。
坚持用先进典型的模范事迹和高尚精神感染干部职工, 使大家学有榜样,赶有目标,形成健康向上的舆论氛围,促 进各项工作的开展,典型群体不断壮大。注重从基层、从群
众中、从岗位工作中发现典型,使典型更具有普遍性和代表 性。不断赋予劳动竞赛新内容,开展了争当“优秀承包者” 竞赛活动;在各单位之间开展争夺“钻井进尺奖”、“管理 效益奖”、“安全管理奖”、“优质工程井奖”、“基层建 设奖”、“优质服务奖”竞赛活动。
多种渠道宣传典型,扩大辐射影响力。公司充分发挥 各种资源,更好的宣传、推广典型,设立专题网页、宣传栏, 制作版面,表扬先进集体和优秀个人,扩大典型影响力。陆 续培养选树了 50576队、40706队、30556队,李耀春、房 拥军等先进集体和个人。大力实施“女职工素质提升工 程”,鼓励女职工立足本职、提高技能,组织开展庆“三八” 先进女工事迹演讲会、女职工风采大赛、女职工“亲情文化 月''等,有计划、有目的的开展学****典型活动,通过身边事 教育身边人,引导广大职工摆正心态、扎根一线、岗位奉献。 涌现出山东省“最美青工"提名奖、中石化青年岗位能手女 职工典型刘艳玲,管理局“巾帼文明岗"女子炊事班等先进 个人和集体。
以劳模人物、典型个人为代表,坚持用好、发挥好“李 科工作室"的作用,引领带动外语学****角、岗位练兵室、科 技攻关小组等积极开展活动,发挥好阵地作用,“一对一” 现场教授,“一对多”技术帮带。定期邀请专业老师传授技 术、解决难题,为职工学业务、强素质、练技能畅通渠道, 激励广大职工创新创效、岗位成才。增强公司各钻井队技术
人员和