文档介绍：-
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文具店方案：
〔1〕用四个柜子围成一个正方形，员工于正方形内工作。
〔2〕总体分四种风格，分别为春、夏、秋、冬，以色调来到达要表达的效果，分别为：浅绿、橙色、淡黄、黑白相间，柜子贴上相应颜色的壁纸，员工配相应颜色的围裙、帽子，夏天给人以清凉爽朗的感觉，冬天给人以温暖似家的感觉，最重要的是工作装要卡通一点，因为我们定的消费者主要是小一点的学生。
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〔3〕使用的书架实行一整套专业化的模式，自己找厂家定做，于提供的免费茶水杯壁上印上我们的店名、宣传口号以及店面地址。
除此之外，我们还参考了其他文具店的装修步骤以及风格，可作为参考的是：
"第一步是到市内各大商场、名烟名酒店考察货架的布局、装修风格，从中选定了自己喜欢的样式。最终我选定了一种紫檀色的带有古典气息的装修风格，我喜欢这种庄重典雅的风格。
第二步是选材。我和工人师傅一起到建材市场考察。选货架板材时，我首先考虑的是承重，因为必须保证长期摆放的酒水不能出现问题。出于造价上的考虑，我没有选用防火板。不过，我建议有经济实力的朋友考虑使用防火板，毕竟店里摆的都是高档商品，多一点平安系数总是好的。
第三步是确定货架的尺寸。货架的尺寸是有讲究的，尺寸大了，承重能力降低；尺寸小了，浪费材料。确定货架尺寸时还要兼顾店铺的面积，不能浪费空间。最终，我把货架的长度定在了1～1。2米之间，并选用了10毫米厚的玻璃做架板。
第四步是铺设电线。由于前期没有选用防火材料，我在线路的铺设上格外留意。电线一律选用正规厂家生产的，电路没有走在货架后面，而是走在了货架的顶部，以方便检修。
第五步是地面和天花板，从简洁实用的角度出发，我选用了白色的磁砖和塑料扣板，这两个地方没有必要追求豪华，简洁、明亮就可以了。
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第六步是门头的设计。我最看重这一项。为了使门头醒目，我选用了红色作为底色，搭配白字，材料选用铝塑板。整体的效果是喜庆、醒目、上档次。〞
四、店铺管理：
1．管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的开展，尊重个人价值，各职能负责人相互协调合作，求得店铺的整体开展，实现1+1 2的效果。
2．管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。我们都是大学生，具有相关的专业知识，将为店面开展制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。我们还将邀请具有本行业技术及管理经历的人员参加，并担任重要职务。
3．团队概述
学历背景：对文具行业有一定的了解，进展过文具方面的相关培训，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：〔1〕信守承诺；
〔2〕注重标准；
〔3〕具有吃苦耐劳的精神，能正确的处理好与他人之间的关系。
〔4〕速配店的老板与店员应有初步上网能力，初级财会能力及运货送货的能力。
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岗位描述：每一个店由5人~10人组成：店长1人；财会1人；店员2人；送货员假设干名。
开办资金：每个店投资额在10万~20万，用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修5000元；货架1000元；商品采购1万~2万；电脑3000~5000元；房租2000~3000元；周转资金2万~5万。
五、 客户管理
1。 供给商管理：
"根据产品构造和产品特色，选择并建立相应的供给商档案；
"建立严格的供给商和产品评估体系；
评估产品；
评估供给商；
"根据评估结果正确选择供给商；
"建立与供给商的客情关系；
"取得产品支持；
"利用分店规模为筹码争取最优的价格支持；
"取得银期〔帐期〕支持；〔注：最低为月结60天〕
"〔