文档介绍：发挥工会组织优势,加强“快乐文化”建设之我见
作为中国共产党领导下的工人阶级群众组织,工会在构建和谐社会的进程中,有着独特的优势,也有着义不容辞的责任。企业工会作为企业中的群众组织,在构建“快乐文化”企业中更应该充分发挥桥梁纽带作用和自身优势,最大限度地把工会工作融入到企业文化建设工作中。
一、工会组织活动,体验“快乐文化”
文化建设是企业和谐的灵魂。对员工而言,快乐是一种心态;对企业而言,快乐是一种人文关怀。只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中,整个团队才有力量,才能创造出更多的财富。如何让员工体会“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的“快乐文化”?我认为,定期开展活跃职工生活的文化、体育活动,比如篮球、足球比赛,下象棋、围棋,乒乓球、羽毛球比赛等,还有举办诗歌会、演讲等丰富多彩的文艺演出、运动会、座谈会、联谊会等,能极大丰富职工的业余活动,充分利用工会现有的宣传阵地,对职工深入地进行和谐社会、企业文化、企业精神和爱岗敬业的教育,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,增强职工的工作热情。开展文化建设活动要注重时效性、经常性。年、节假日、纪念日都是我们活动的重点。利用一切时间开展“快乐文化”教育活动,组织参观游览也是我们活动的主题。如果说一个企业处处是快乐之声,处处充满了和谐的场面,处处流淌着和谐的旋律,那工会组织就是这旋律中的音符,它汇合在构建“快乐文化”之中,谱写着一篇篇和谐的新乐章,同时架起了一座企业与职工之间的和谐之桥。
二、加强“快乐文化”建设,让员工参与进来
我们所倡导的快乐文化不只是一种形象,更多的是一种感受、一种参与。作为一个企业,如果要选择“快乐文化”,就意味着企业要尽可能地为员工创造快乐;作为企业的员工,如果他愿意选择“快乐文化”,也就意味着他准备为这种快乐文化去创造、去付出,并在此过程中体验快乐,享受快乐。所以说企业的快乐文化是互动的,企业要形成快乐文化,就要营造快乐文化的氛围,让员工在一种阳光的管理中传递快乐文化的信息、创造快乐文化的财富,分享公司愿景,让员工参与进来,从被动变主动,从组织变自发的快乐活动。快乐文化的确需要一个生存环境,它需要人们去营造。企业需要营造快乐文化的良好氛围,就必须努力创造快乐文化的增量,这样才能满足企业员工生活的需求。企业有了快乐文化的氛围和环境,企业经营才能稳定,体验式和参与式的快乐的文化课程,让快乐成为一种习惯和生活性格。
三、打造属于自己的品牌
作为生产企业,应当以幸福为目标,以创造快乐文化为方向,不懈地去增加快乐文化,营造一个企业的快乐文化氛围,去建设一个充满快乐文化的和谐企业。这不是什么乌托邦,而是一种脱离意识形态的社会生态的共享文化,如同科学没有国界,快乐文化也不应有国界,它是人类本性追求的良性意境。“道不远行,幸福快乐是人永恒的追求”。
对于社会和企业的职责来说,应当以员工的幸福快乐为尺度,要为“员工谋幸福”。而社会泛滥的贪污腐败正在于它侵吞了人民的利益,无论决策的危害在于浪费公共的资源,低效服务的危害损伤劳动者的热忱,权大于法的危害在于破坏对公平的预期。这些让人不舒服、不开心、不快乐、不幸福的不良现象,破坏了快乐文化的氛围。
要看到创造快乐文化的增量是我们企业生产经营的一项“无形资产”。作为增量,它是一种共同的资源,要与存量一同共存相连,通过创造快乐文化的增量