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2022年应届毕业生入职培训方案.doc

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2022年应届毕业生入职培训方案.doc

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2022年应届毕业生入职培训方案.doc

文档介绍

文档介绍:2021年应届毕业生入职培训方案
2022年应届毕业生入职培训方案
编制:
审核:
、阅卷;
● 闭卷考试,总分值100分
● 按卷面得分计算
2
军事训练
● 到达军训所规定的内容要求;
● 服从教官的指挥;
● 按要求参加各项团队活动及汇演;
● 由教官按照平时观察评分;
● 具体评分标准另见附件
3
培训纪律、日常表现
● 根底分为20分,按照培训纪律,每违反一次扣一分,
扣完为止;
● 由培训部辅导老师按照考勤及观察评分
4
心得报告
● 形式〔手写、整洁、按要求报告内容〕;
● 内容〔对培训内容的理解度,有个人见解,能与工作的结合〕
5
例外事项
● 表达“诚信、合作、学习、创新〞企业精神的典型事例;
● 较好的组织协调工作事迹;
● 军训有突出表现的;
● 培训过程中有其它突出表现的;
● 以上事项每表现一次,奖励1—3分,总奖励分数不超过10分。相反,如在以上方面有明显较差表现者,每发现一次,扣1-3分,总扣分不超过10分。
车间实习阶段考核
序号
考核内容
考核形式
权重
考核人
备注
1
车间实习表现
出勤、态度
70%
辅导老师
2
实习总结报告
考核打分
30%
辅导老师
岗位实习阶段考核
序号
考核内容
考核形式
权重
考核人
备注
1
能力
创新能力、方案总结能力、沟通协调能力
20%
用人部门
2
态度
责任心、团队精神、纪律性
25%
用人部门
3
品德修养
诚信、品德、廉洁
15%
用人部门
4
业绩
工作工程的完成
40%
用人部门
十一、考核结果的使用与管理
先进员工的评选
总部集中培训阶段、车间实习阶段及岗位实习阶段〔分阶段评选〕
● 根据考核得分及表现记录,由人力资源中心培训部评定:
标兵学员:考核得分95分〔含〕以上;
优秀学员:考核得分位于90分〔含〕~95分之间;
● 在阶段培训结业典礼上,由公司领导给先进员工颁发荣誉证书。
综合考核
经过3个月的培训学习后,毕业生将开始进入定岗考察期,同时公司将根据各位毕业生前三个阶段的实际表现,进行“五星级员工〞和“五星级团队〞评选活动,五星级员工每人奖励笔记本一本及书籍一本,五星级团队给予300元现金奖励。然后对评选出的五星级员工进行跟踪培养,由其部门主管领导或专业公司总经理任总指导老师,五星级员工的直接领导任在职辅导老师,对其进行跟踪培养,人力资源中心培训部建立培养档案,继续跟踪管理。
不合格员工的淘汰
对在培训期间有以下情况之一者,公司将与其解除劳动合同:
● 考核得分少于60分;
● 严重违纪,或一般违纪2次以上;
● 思想态度不够端正。
十二、前期准备工作安排
时间
工程
6月
23日
6月
28日
7月
15日
7月
20日
7月
21日
8月
16日
10月
17日
责任人
1
培训方案的报批