文档介绍：WIMKA外贸主管提成管理制度
WIMKA外贸主管提成管理制度
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三阶文件
外贸主管提成管理制度
文件编号:
ＷI－MK—０3—00２
版本号:适时修订并下发的公司产品销售单价表。
5．０。试用期：
　 5．1．所有新入职外贸主管试用期限为3个月.
5。2。试用期外贸主管与转正后业绩提成标准一致。
6。0。正式期：
　　。业务部外贸主管薪资结构:底薪 +　提成
．底薪标准：:
WIMKA外贸主管提成管理制度
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序号
级别
月销售总额(万元)
(b代表小组业绩)
底薪　
（元)
备注
1
外贸主管
b＜５0万元
30０0。00
必须带有团队
2
外贸主管
50万元≤b＜100万元
4000。００
必须带有团队
３
外贸主管
10０万元≤ｂ<２00万元
5000。00
必须带有团队
4
外贸主管
200万元≤b＜３00万元
60０0．00
必须带有团队
5
外贸主管
300万元≤b<400万元

必须带有团队
6
外贸主管
4０0万元≤b〈500万元
8５0０。00
必须带有团队
7
外贸主管
b≥500万元
１0000．0０
必须带有团队
。如客户下达的已生效合同在次月发生变更，导致销售额产生变化。
⑴　合同变更导致销售额减少，原合同金额差额部分导致的底薪差额在当月一次性扣除，当月不足扣除，则在次月或后续月度中扣除。
⑵　合同变更导致销售额增加，原合同金额超额部分并入当月销售总额核算底薪。
６。：
⑴ 以财务部通过ERP系统计算当月销售回款总额为基准。　　
⑵ 外贸主管个人及管理提成计算标准：(实行业绩分段计算）：
(含5万元)，不论产品售价范围,均按当月销售回款总额的1%支付提成.
b。当月销售回款总额５万元以上部分, 产品售价低于公司正常价格（即特价订单)的订单回款按1％支付提成；产品售价不低于公司正常价格的订单回款,T灯管系列产品按该订单回款额1。5％支付提成，其它系列产品按该订单回款额2%计算提成。
　 ⑶。外贸主管管理奖金以所在销售小组当月销售回款额及平均业绩为基准,具体计算标准为:
WIMKA外贸主管提成管理制度
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WIMKA外贸主管提成管理制度
序号
级别
月销售回款总额(万元）
(b代表小组，c代表小组平均业绩)
管理奖金
(元)
备注
１
外贸主管
50万元≤b＜１00万元，c≤10万元
2０００。00
2
外贸主管
１00万元≤ｂ〈2０0万元，c≤20万元

3
外贸主管
200万元≤b＜300万元,ｃ≤3０万元

４
外贸主管
300万元≤b＜４0０万元，c≤40万元
100００。00
5
外贸主管