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第 2 页 共 与吸引力，很多优秀的老师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作主动性，在董事会的大力支持下于 5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为 幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了坚固的基础。
二、强化平安工作，落实平安措施
平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其须要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。
1、定期检查全园平安设施，解除平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设 施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出 整改措施。
2、抓好幼儿接送平安
1）健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功 能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级老师并 设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长 到班级接孩子时， 老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。 保安对外来人员进行盘查和登记， 确定不是危急分子后方可准其进园
2）校车接送的平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名老师早晚轮番接 送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务看法、操作细则上规范管理。 同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送老师、值班老师、生 活老师共同组成的幼儿接送平安网络。 定期组织平安学问的学****使他们明确平安的重要性， 指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。
3、 注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书， 明确平安责任，让她们主动主动地做好平安工作。 通过定期学****提高员工的思想相识， 每周的老师例会上都会有针对性地学****一些平安学问、平安案例分析，增加老师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安教化，增加幼儿的平安意识与自我爱护实力，通过定期检查刚好发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新老师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之 警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对老师和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在教化教学中对平安学问和平安教化的渗透仍旧须要我们进一步改进。