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浅谈结构工程师的职业规划.docx

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浅谈结构工程师的职业规划.docx

文档介绍

文档介绍:浅谈结构工程师的职业规划
在设计院大约工作10年以后达到35岁,此时专业上全面发展,
除了具备完整的结构设计经验以外,对整个结构体系会有所思考和总
结,能完成结构方案选型、结构体系定案等工作,能完成超限项目设
计的文本和报告,以及完浅谈结构工程师的职业规划
在设计院大约工作10年以后达到35岁,此时专业上全面发展,
除了具备完整的结构设计经验以外,对整个结构体系会有所思考和总
结,能完成结构方案选型、结构体系定案等工作,能完成超限项目设
计的文本和报告,以及完成计算和图纸校对工作,一般处于专业负责
人或领导的位置,职场上处于稳定或瓶颈阶段。
国内的设计院尤其民营设计院的加班非常多,很多结构工程师
每周工作时间不少于60小时,当设计任务繁重时工作时间甚至更多,
结构计算和施工图绘制都是很辛苦的工作,而且工程师过了35岁以
后身体素质逐渐下降,可能较难继续适应高强度、快节奏的工作和生
活,另外由于不同年龄段职业发展的要求或个人心态上的变化,工程
师就面临再次的职业抉择。一般说来有3个方向可供选择:1)坚持和
发展;2)职业转型;3)创业。
一些结构工程师自身的设计经验、技术达到较高层次,商业人
脉也有了一定的积累,不希望再为别人打工,因此选择了创业。这样
的例子很多,低端的如个人从设计院所分包项目的结构专业施工图,
高端的如自己开设了专业或综合事务所,或在大型设计院内开设工作
室或部门。
几位同事今年上半年开始了创业之路,虽然目前建筑设计市场
受房地产调控大环境的影响普遍不佳,市场竞争激烈、利润低,但毕
竟创业就是一个开始,如果能够坚持下来并逐步打开局面,就会有一
个美好的未来;若创业失败,仍可留在设计单位工作和生活。
一般来说,单一性的结构专业设计团体在设计市场上生存压力
较大,这和国情以及结构专业性质有关。国外的建筑师****惯向外分包
各专业设计任务,而国内的设计单位一般具有完整的专业配置,很少
向外发包各专业设计任务,具有中国特色的“炒更”活动也因为设计
费价格过低,只适合个人而不适合团体承接。另外,在民用建筑中建
筑(方案和施工图)属于龙头专业,在工业建筑中工艺或建筑属于龙头
专业,结构专业一般都为辅助配套专业,很难单独承揽设计项目,竞
争激烈、可替代性强。因此建议结构工程师在创业时宜和其他相关专
业人员合作,共同创立综合性的设计团体,减少创业风险。
另一些结构工程师在积累了丰富的设计经验之后开始了职业转
型,例如加入房地产公司的设计部门或工程管理部门,或加入大型单
位的基建部门。职业转型之后,在与设计院和施工单位工作交流时其
专业技术经验可以得到充分发挥。我们院在与房地产公司项目合作时
遇到很多这样的转型工程师,他们一般隶属设计部门,对设计院的设
计成果进行过程控制和图纸审查,主要着眼于结构体系的合理性和建
设成本的经济性,保证设计院的设计成果是房地产公司真正想要的东
西,在项目中起到了很好的作用。例如某项目,在甲方结构工程师的
要求之下,基础形式由桩筏基础改为筏板基础,节省了工程造价,节
约了项目施工时间,给企业带来较好的经济效应。
其实工程设计仅仅是工程建设管理过程中的一小部分,结构专
业设计更是如此,从管理学的角度看,专业设计之外有更广阔的领域
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