文档介绍：
相关的业务培训班
(四)复合型人才培育。
1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期40人左右的英语强化班，培训结束后，组织学员参与全国BFT高级考试，进一步激发分行辖区干部学****外语的热情。
2、开展高级专业技术人员培训。组织分行辖内具备高级专业技术职务的干部进行专项业务培训，通过系统学****以及与有关专家的商量、沟通，系统提高高素养干部的调研分析能力
3、国际沟通项目后备人员选拔。根据总行国际沟通项目和涉外培训项目的要求，对分行辖内综合素养和外语水平较高，专业学问过硬的干部进行笔试面试选拔，有打算地推举后备人员参与总行的国际沟通项目。
4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时，结合经济金融进展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家在分行机关不定期进行讲座。
四、有关要求
(一)领导重视，落实到位。
各单位干部培训工作人事部门牵头负责，单位领导要充分重视培训工作，确定专人负责培训工作，树立“培训是干部的福利〞的现代培训理念，开展“有打算的培育〞，明确培训责任人，主动落实，正确引导，在单位营造主动向上的学****气氛。
(二)培训打算切实可行。
各单位要结合自身特点，制定切实可行的培训打算，并依据不同培训对象、不同专业内容，制定周密具体的教学打算，并严格按打算实施培训。确保培训效果、目标的实现，避开形式化。
(三)建立规范的培训评估体系。
改革以往人事部门单方面开展培训，缺乏对培训效果和手段客观评估的做法，统肯定制满意度调查问卷，在各项培训结束之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议，对存在的问题和缺乏准时加以改良。
(四)严厉 培训纪律，强化制约机制。
要杜绝少数干部将培训当作休息机会的看法，加强对参训学员的日常管理，进一步健全和完善学****考勤、教学、考试等制度，严厉 培训纪律，营造主动向上的学****气氛。干部参与各类理论业务培训班结业后，要向本单位人事部门上交书面培训总结和体会。
要将参与培训人员的学****看法和遵纪守规状况与培训考试成果直接挂钩，对迟到、早退、无故缺课以及违背学****纪律、制度的学员要准时批判教育，情节严重的应通报所在单位。要将各单位对培训工作的重视程度和参培送培状况作为年终人事工作评比的重要内容。通过健全制约机制，使学****培训工作逐步到达规范化、制度化要求，成为广大在职工作人员更新观念、提高素养、促进工作的源泉和动力。
银行员工业务培训方案2
20年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推动的一年。为更好地适应其进展的需要，主动创建学****型银行，努力培育和造就一支道德素养好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、进展需要和培训资源的基础上，制定了《中国银行X分行20年的教育培训打算》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密打算、细心组织、确保完成全年各项培训打算。
一、基本原则
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革进展实际，完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际，学用相结合的原则;专业素养与企业文化建设相结合的原