文档介绍：采购供应管理复习资料
一、判断题
1、在选择供应商报价评估标准时,与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。( N )
2、评估供应商的报价时,价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。( Y )
3、使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。( Y )
4、邀请的供应商数量越多,意味着更激烈的竞争,采购方会获得较低的报价,因此一般来说邀请的供应商的数量是越多越好。( N )
5、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。( N )
6、在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为,供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。( N )
7、在一般而言,采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判:合同前阶段和合同后阶段。(N)
8、作为采购方的一名采购员,你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事,而谈判对象只能是供应商。( N )
9、充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。(Y)
10、希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响,所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。( Y )
11、明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息,因而,在选择制定采购说明的方法时,只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。( N )
12、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品,更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。( Y )
13、一个企业在采购产品和服务时,利用大量现有的标准当然是有很多好处的。但是,根据自己的情况,也可以完全不采用。( N )
14、对于企业所要采购的产品从事价值分析和价值工程(VA/VE)研究在任何情况下都是必要的。( N )
15、资本性采购需求并不总是产品,有些时候也可能包括某些类型的服务。( Y )
16、采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的,所以采购说明中即使是财务、技术等相关联系人及联系地址、电话、电子邮件地址等都要包括其中。( Y )
17、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能,并减少了存货持有成本,但相反却增加了订货成本。( N )
18、某公司需要采购一台大型生产用机器设备。在做成本预算时,要考虑设备的价格,当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养费用。(
Y )
19、在采购项目的申购与审批过程中,不应因采购项目的不同使用不同的审批和程序。( N )
20、由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据服务方法加以描述。( N )
21、在准备和规划谈判时,除仔细考虑本公司的利益所在之外,你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。( N )
22、多个变量的谈判区域要比只有一个变量的谈判区更加容易决定,因为多个变量使得谈判有了更大的谈判空间。( N )
23、当进行短期交易的谈判时,双赢总是最好的方法。( N )
24、一旦达成协议,你需要确保协议中经过谈判达