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井下移动制氮机安全管理制度
目录
-------------------------------- 12．制氮机司机操作规程-------
------------------对机器运转情况和存在的问题要向接班司机交代清楚。
六、接班后，司机应配合班组长认真检查周围环境是否存在隐患。
七、经确认无误后，方准合上电源开关，按操作程序进行启动。
八、一旦发现危急情况，必须紧急停机并切断电源，待查明原因、排查故障后方可继续开机。
九、司机离开岗位时，切断电源方可离机。
制氮机司机交接班制度
一、当班司机在交班前必须清扫干净所有设备、缆线。否则下一班司机不予接班。
二、当班司机发现接班司机神志不清时，不得交班，并向调度室汇报，经协调安排好接班司机后方可交班。
三、认真做到“七交”与“七不交”。
（一）交清运行情况，不清不接。
（二）交清安全情况，不清不接。
（三）交清应汇报和未处理好的问题，情况不明不接。（四）交清工具及配件、材料、数量，不清不接。
（五）交清机电设备，卫生不清洁不接。
（六）交清各项记录，记录填写不认真，填写不全不接。
（七）交班不交给非操作者、酒后或病人，非交班人交班不接。
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四、交班前交接班司机应共同对设备、工具、牌板、记录检查一次，并由交班司机填写交接班记录。
五、交班司机必须向接班司机交代清楚设备运行中存在的问题，并由交班司机做好检测记录。
六、接班司机必须在接班时检查所有设备，并空载试运行，发现设备不能启动或零部件损坏等现象时，应通知跟班队长裁决后再交接班。
七、必须在现场进行交接班，严禁异地交接班。
八、交班时间已到，接班人未到达工作岗位时，交班人不得擅自离开岗位，必须请示队值班人。
九、因不执行交接班制度而造成事故者，责任由当班司机承担。
设备检修制度
一、设备检修严格执行设备年、季、月及大、中、小修计划，使设备的检修按规定周期进行，达到预防性检修目的。
二、设备检修前，必须做好设备的原始记录，详细记录设备的技术状况（尤其是缺陷），使用情况，各项技术性能，精度参数，检修部位等；以备在下次检修中参考。
三、凡设备的检修属中修以上者，其项目检修负责人必须是单位的主管领
导。
四、设备检修实行超前强化检查统筹安排检修，设备检修质量责任者相结合制度。检修人员每天必须有“巡检”。每天检修人员必须定项目，定任务，定质量。检修负责人负责检修项目质量的监督及落实工作。设备检修后因检修质量不合格而影响运行或出现新故障，必须追究相关人员及负责人的经济责任。
五、设备检修后，必须做好设备检修记录，详细记录检修时间，内容，参加人员等内容，作为设备以后检修时参考及处理事故的依据。
六、设备的检修计划及检修所需材料计划报送主管领导审查批准后执行。
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七、缺陷的处理：检修中发现的缺陷，能处理的应尽量处理，个别不能处理，而又必须投运的（以不影响安全运行为原则），需经主管领导批准。
设备包机制度
根据“谁使用、谁维护、谁管理”的设备管理原则，为了使设备能够正