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目录
第一章 编制依据及原则
(一)、编制依据
(二)、编制原则
第二章 工程综述
(一)、总体概要
(二)、现场情况
(三)、施工环境情况
第三章 总体施工策划及部署
强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。
在施工方案的制定,施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
严格执行施工验收规、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量优良,用户满意的工程。
按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。
从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化。工程完成后,及时平整场地,恢复植被,搞好环境美化。
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结合工程的特殊环境,我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定,依法文明施工,尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。
坚持实事的原则:
在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本工程的建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则:
在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重建设单位和监理单位的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。
坚持推广应用“四新”成果的原则:
在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
坚持专业化作业与综合管理相结合的原则:
在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。
预见施工中的薄弱环节,突出重点,落实季节性施工措施,确保连续施工。
加强经济核算,进行多方比较,选择最佳方案以提高经济效益。
第二章 工程综述
(一)总体概要
×,框架结构,基础形式柱下 条形基础,建筑高度:,该工程位于院。
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(二)现场情况
1、施工道路:
工程在镇区干线附近,交通十分便利。
2、施工用电:
现场将根据需要设置变压器。
3、施工用水:
施工现场将根据用水需要以确定供水管径,自来水源,
4、施工现场环境:
工程现场地势平坦,临时用地基本可以满足工程施工需要。
(三)工程环境特征
℃℃℃。
,大致由北间南递增。, mm。
~。年均无霜期180~220天,最长为260天,最短为169天。~。
第三章 总体施工策划及部署
(一)项目组织机构
本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势。
按照企业项目管理模式标准模式建立的质量、环境、职业健康安全保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,高效地组织和优化各类生产要素,实现工程的各类目标。
在施工中创四个一流:
即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工。
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在条件具备情况下,采用先进生产技术、先进工艺手段,创工程独特风格,促进行业施工水平的提高。
按项目管理法的要求组织专业工种的平衡,交叉流水作业,通过有力的协调指挥,使