文档介绍：媒介简报
媒介目标
媒介策略
长远发展方向
市场营销活动
竞争对手情况
营销目标
目标受众
预算
销售方式
价位
区域重要排位
目标受众
排期方式
地域性
创意因素
投放强度
-客观特性
-心理特性
-主要 -这需要符合客户的分销路径，看他们是否要扩张或是集中他们
的力量
-在已掌握的市场名单中，可能有必要将这些市场排序以便知道
哪些是主要市场
a、具有很大发展潜力的市场
b、受众大量集中的市场
c、受竞争对手冲击的市场
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媒介策略
创意方面
-这部分要注意各种有可能强化创意信息的环境
-例如：
a、万宝路有牛仔形象的广告要投放在有牛仔形象的电视节目中
b、壳牌喜力有法拉力1级方程式车形象的广告更适合在一级方
程式赛车节目中播放
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四、媒介计划
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媒介计划
条条大路通罗马
有许多种媒体搭配可以让你达成你的媒介目标
每个媒介计划至少有两种方案，并且每个都应
当可行
不要接纳任何只有一个方案的媒介计划
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媒介计划
保证年度概念性计划符合每项媒介策略
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媒介计划
每个计划都应有“独到之处”
每个 “独到之处”都会将我们计划同竞争对手的
区分开来
它可以是一种创新的想法，如在哪里投放广告，
在促销活动中选用一种媒体
例如：
-奇巧的公园长椅
-摩托罗拉手机的时装展
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总结
提供全面清晰的简报
保证媒体目标和市场营销目标相符
媒介策略应该量化
不同的方案
计划应有“独到之处”
运用常识
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究竟多大的频率和到达率是真正需要的
有效频率：
在一个设定的期间（通常为四周）内目标受众
需要看到广告的次数。这取决于：
-品牌在这一期间在市场中的现状，由广告公司与客户
达成一致
-广告的冲击力及有关品牌的其它问题，亦由广告公司
与客户达成一致
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品牌现状
在一定期间内投放量的依据之一，需考虑是以
下的那种情况：
1、改变（较大）即
-新投放、重新投放
2、改变（较小）即
-投放新创意
-战术促销
-针对竞争对手的时间安排
-季节性加大投放量
3、维持/持续
-对改变阶段的跟进支持
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有效频率测评表
有效频率
低
高
A、广告战役
1、已建立完善的品牌
2、简单的信息
3、已建立的广告战役
4、高冲击力的媒介
尺寸/长度/位置
5、不久的过去有较强的广告活动
6、产品类别的消费兴趣很高
新品牌/新产品
新投放品牌/重新投放品牌
复杂的信息
新广告战役
低冲击力的媒介
尺寸/长度/位置
不久的过去有较弱的广告活动
产品类别的消费兴趣很低
B、消费者
7、容易被说服的消费者
8、强化现在的消费态度
9、强化现在的消费行为
10、竞争对手活动较弱
11、媒介中广告密集度较高
不容易被说服的消费者
使改变现在的消费态度
使改变现在的消费行为
竞争对手活动较强
媒介中广告密集度较低
比重分数
4 20
2 4
4 20
3 9

4 20
2 10
2 6
3 12
4 20
3 9
3 9
1 2 3 4 5
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有效效率目标
总分印象级
28-56 低
57-81 低/中
82-103 中
104-127 中/高
128-140 高
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有效效率目标
品牌现状低中高
较大的改变 5+ 8+ 10+
（新投放）
较小的改变 3+ 5+ 7+
（新创意）
持续阶段 2+ 3+ 5+
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结合媒介购买量从而提高购买实力
-提高对媒介供应商的影响力
创建与众不同的沟通咨询系统，它可以涵盖所有的
专业需求
-具有所有媒介沟通能力的完整服务
在最先进的媒介调研及电脑软件系统方面增加投入
-从而控制媒介通涨，提供更大的可信度及对消费者
媒介消费行为的更好了解
-提