文档介绍：-
. z.
应收账款管理例题
1、*公司生产和销售变动本钱率=边际奉献率=28%
工程
原政策
新政策
差额
边际奉献
280
336
56
应计利息

--
收账费用
8
18
10
折扣费用
12
42
30
预期年收益增加净额

所以应该改变信用政策
*公司与库存有关的资料如下：
全年需求量为30 000单位，〔假设每年360天〕；
购置价格每单位100元；
%；
-
. z.
订货本钱每次60元；
公司希望的平安储藏量为750单位；
订货数量只能按1000的倍数〔四舍五入〕确定；
订货至到货的时间为15天。
要求：
〔1〕最优经济订货量为多少？〔3464，约3000单位〕
存货水平为多少时应补充存货？〔2000单位〕
存货平均占用多少资金？〔225 000元〕
3、*企业以往销售方式采用现销，每年销售120 000件产品，单价15元，变动本钱率60%，固定本钱为100 000元。企业尚有40%的剩余生产能力，现准备通过给*特殊新客户一定的信用政策，以期到达扩大销售之目的。经过测试可知：如果信用期限为1个月，该客户愿意购置30 000件，%，收账费用22 000元，预计应收账款周转天数为40天；如果信用期限为2个月，该客户愿意购置38 400件，预计坏账损失率为4%，收账费用为30 000元，预计应收账款周转天数为70天。假定该特殊客户的购置不会影响企业原有现销规模，资金本钱率为20%。
要求：〔1〕做出采用何种方案的决策
〔2〕如果企业采用的信用期限为1个月，但为了加速应收账款的回收，决定使用现金折扣的方法，条件为"2/10, 1/20, n/30”，估计该客户货款的65%会在第10天支付，该客户货款的20%会在第20天支付，%，其余货款如不考虑坏账的话，估计平均收账期为40天，收账费用下降到15 000元。试做出采用何种方案的决策。
-
. z.
解析：
〔1〕采用何种方案的决策
工程
一个月的信用期
二个月的信用期
增加销售额
30000*15=450 000
38400*15=576 000
增加的边际奉献
450 000*〔1--60%〕=180 000
576000*(1—60%)=230 400
占用资金应计利息
(450 000/360)*40*60%*20%=6000
(576000/360)*70*6