文档介绍：建筑项目处置变卖废旧设备、材料操作细则
—试用版—

文件编号:CW-10-002
编制部门:财务中心
建筑项目处置变卖废旧设备、材料操作细则
目的
为规范集团省内、外各项目工程废旧材料、设备的处置变卖流程,结合 2010 年 9 月 6 日
颁布的集团权责手册调整版制定本细则,财务管理中心、工程管理中心共同负责监督执行。

适用范围
本细则适用于集团下属各项目、加工厂、总仓等废旧设备、工程废旧材料的变卖。废旧设
备是指原来按固定资产入帐的行政资产和工程资产,工程废旧材料包括废旧的木材、钢材边
角余料、各种废金属材料、废旧塑料、包装袋、纸料等,及其它无法再次使用且具有变卖价
值的工程材料。
根据设备、材料的特性不同,按以下进行分类:
➢废旧材料:
(1)A 类材料:金属材料类(含废钢、铁、铜等金属材料);
(2)B 类材料:其他材料类(除 A 类外的其他材料);
➢废旧设备:
(1)废旧的行政资产:指专用于行政办公使用的固定资产。
(2)废旧的工程资产:指专用于工程施工使用的固定资产。
根据以上材料及设备的特性分别适用不同的审批流程。

处置程序
废旧材料的鉴定与申请
废旧材料应由生产经理组织清理,按材料 A\B 类和是否可利用进行严格区分并集中堆放,
集中一段时间后确定预计变卖时间,经项目内部各相关人员(仓库主管、项目预算主管、生
产经理、项目经理)确认后,通知工程管理中心人员、材料稽核员,到场进行现场鉴定确认
(未整理、堆放好前,工程管理中心人员及材料稽核员有权在审批表上拒绝签字,不予变卖),
变卖前需由项目采购员按 A 类和 B 类分别填写《废旧材料变卖审批表》,并在处置申请时附上
相应相片为证,具体范本详见附件,分别以 A 类和 B 类的审批流程进行报批。
➢A 类审批流程:金属材料类
省内项目审批流程:
项目采购员→仓库主管→材料稽核员→预算主管→生产经理→项目经理→采购总监→成
本总监→财务总监助理→工程中心材料设备部→工程中心总监→项目财务归档
省外项目审批流程:
项目采购员→仓库主管→材料稽核员→预算主管→生产经理→项目经理→地产采招部经
理→地产工程部经理→地产成本部经理→地产副总经理→地产总经理→工程中心材料设
备部→工程中心总监→项目财务归档
➢B 类审批流程:其他材料类
省内项目审批流程:
项目采购员→仓库主管→材料稽核员→预算主管→生产经理→项目经理→项目财务归档
省外项目审批流程:
与省内项目相同。

废旧设备的鉴定与申请
➢行政资产:
用《行政资产报废(处置)审批表》OA报批
省内项目审批流程:
项目行政人事专员→项目会计主管→项目经理→行政人事中心总监→财务总监助理→项
目财务归档
省外项目审批流程:
项目行政人事专员→项目会计主管→项目经理→地产副总经理→地产总经理→项目财务
归档
➢工程资产:
用《工程资产报废(处置)审批表》OA报批
省内项目审批流程:
项目采购员→