文档介绍：刍议电力企业会计管理风险隐患及控制对策【摘要】本文对电力企业会计管理中出现的风险隐患进行了分析,并提出了相应的控制对策,以供参考。【关键词】电力企业;会计管理;风险隐患;控制对策企业会计管理是指企业为了确保自身的经济效益,采取专门的会计核算方法,对财务会计提供的各项资料进行整理、加工,编制会计报告,企业管理人员根据会计报告对企业日常的经济活动进行监督和控制,为企业的经营管理决策提供科学依据。电力企业是我国经济建设的重要组织,能够促进我国经济的快速发展。目前我国的电力市场竞争越来越激励,电力企业要提高自身的经济效益,在市场上确立有利地位,必须加强会计管理工作,提高财务管理的水平,推动企业的可持续发展。,即对企业的投资活动和经营活动进行全方位的预算,在编制预算时考虑各项经济风险,利用成本预算帮助企业节约成本,从而实现理想的经济效益。预算管理是电力企业会计管理工作中的重要组成部分,电力企业的经营活动具有特殊性,属于国家垄断行业,但是目前大多数电力企业没有明确树立经营管理意识,会计管理理念落后,并没有意识到预算管理的重要性,既缺乏科学合理的预算方法,也缺乏相应的成本预算监督机制和成本预算控制体系,是电力企业的成本预算工作流于表面。而且电力企业的规模较大,涉及多种业务类型,相应的预算编制方法也不尽相同,导致会计管理中的预算管理工作难以开展,存在一定的风险隐患。,各部门间形成各不相同又紧密联系的管理制度,企业进行统一的会计管理难度较大,而且部门间存在一定的利益冲突,因此企业内部会计控制制度并不统一,造成电力企业的对会计状况的监督和管理无法有效实施。企业会计控制制度方面的缺陷会对企业会计管理产生诸多不利影响,例如会计流程不规范,造成会计信息的混乱和流失,导致会计信息失真,原始资料不完备,使会计账簿存在误差,总账与明细账的核对不准确等等。此外,会计本质上是一项经营管理活动,具有核算和监督两大职能,企业会计管理的工作要求会计人员监督企业内部的经济活动。然而,部分电力企业的相关部门监管不力,滥用职权、形成******之风,电力企业的会计管理工作没有得到充分发挥。,相应的现代企业管理制度也逐步建立起来,将会计管理作为主要职能,强调会计电算化管理和风险管理。电力企业要开展会计管理工作,必须明晰企业产权。但是目前我国大型电力企业母公司与子公司之间的产权关系并不清晰,集团公司对子公司的经营活动没有充分掌握,虽然设置较多机构,但是多头管理的局面造成职责不清、管理混乱的情况。而且,对各部门和单位的会计相关资料没有进行统一的会计核算,不利于企业对各部门的管理。,需要投入巨大的成本,且成本构成相对复杂。在电企会计管理中成本投入的风险隐患主要表现为成本浪费问题严重,大多数员工没有树立节约意识,造成投资过高,不利于企业提高经济利益。而且,电力企业的会计管理人员业务素质和专业技能有待提升,不同员工间的综合素质存在较大差异,一些管理人员的工作仅仅是简单的算账和记账,会计分析能